Was zu tun ist, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen. Wie man das Scheitern von Projekten verhindert

Im russischsprachigen Raum ist ein solcher Ruf fest mit Investment-Hype-Projekten und Pyramiden verbunden. Diese Unternehmen verwenden meist eine saubere Matrixform des Marketings

Weitere Einzelheiten über die Unterschiede zwischen ehrlichen MLM-Projekten und Pyramidensystemen finden Sie in dem Artikel Network Marketing VC Pyramiden

Selten, aber doch gibt es Situationen, in denen niemand Geld verliert - die Projektgründer führen eine transparente Buchhaltung und tilgen nach und nach ihre Schulden. Solche Organisationen sind jedoch Ausnahmen von der Regel. In der Regel führt die Schließung eines Unternehmens zu erheblichen finanziellen Verlusten für seine Einleger und Partner.

Wie Betrugsprojekte funktionieren

Betrugsprojekte gibt es in verschiedenen Formen, aber das Hauptmerkmal von Finanzpyramiden ist ihre Haupteinnahmequelle. Die Mitglieder der Struktur verdienen nur, wenn sie neue Leute anwerben: Der Teamleiter erhält einen Prozentsatz der Gelder, die nachfolgende Teilnehmer in das Unternehmen investieren.

Nach dem Prinzip des Verdienstes durch Anwerbung funktioniert der klassische Empfehlungsbonus, aber bei Betrugsprojekten ist er die einzige Möglichkeit, Gewinne zu erzielen. Während traditionelle Network-Marketing-Unternehmen an der Werbung und dem Verkauf echter Produkte verdienen, ist die Einnahmequelle von Betrugsprojekten die Investition von Neueinsteigern. Wenn der Zustrom neuer Teilnehmer zum System aufhört, wird der "Laden" geschlossen

Wie sich Projekte in Betrug verwandeln

Projekte beginnen zu sinken, wenn die Rentabilitätsindikatoren sinken und der Geldabfluss zunimmt. Die Gründe für dieses wirtschaftliche Phänomen können vielfältig sein:

- Begrenztes Zielpublikum. Wenn die Struktur eines Hype-Projekts nicht mehr skaliert und Neueinsteiger keine Investitionen tätigen, folgt die unvermeidliche Schließung des Projekts

- Panik bei Partnern und Einlegern. Dies bezieht sich auf eine Situation, in der Einleger aufgrund des Einflusses äußerer Umstände (künstlich erzeugte negative Informationen über das Unternehmen, die wirtschaftliche Lage in der Welt oder im Land) kollektiv und gleichzeitig ihre Gelder aus dem Projekt abziehen. In der Regel treten solche Situationen bei Banken auf.

- Saisonabhängigkeit des Marktes. Vor bestimmten Ereignissen (z. B. Neujahr oder Sommerferien) ziehen die Menschen auch massiv Geld ab.

- Zu dynamischer Start. Die Vermarktung solcher Projekte funktioniert so lange, wie das Wachstum der Teilnehmer stabil ist. Wenn sich die Projektstruktur zu Beginn sehr schnell entwickelt und die Entwicklung dann plötzlich zum Stillstand kommt, wird die Verschuldung des Systems riesig und der Geldzufluss, der für die Auszahlungen an die Partner vorgesehen ist, wird kritisch klein.

- Hackerangriff. Hacker, die die Rentabilitätsaussichten von Hype-Projekten kennen, betrachten ihre Websites und Bankkonten als "Goldgrube" Daher ist es wichtig, bei der Gründung eines Unternehmens die Sicherheit der Nutzerdaten und Transaktionen sorgfältig zu gewährleisten.

- Marketing-Fehler. Der Vergütungsplan ist ein äußerst wichtiger Faktor für den Erfolg eines Network-Geschäfts. Um ihn richtig zu entwickeln, sollten Sie seine Ausarbeitung Auftragnehmern anvertrauen, die Erfahrung mit der Berechnung von Marketing für andere MLM-Projekte haben.

Weitere Informationen darüber, wie ein Vergütungsplan im Network-Marketing aussehen sollte, finden Sie in dem Artikel Ihr idealer Marketingplan

Wenn die Stunde "X" kommt und die Gründer erkennen, dass das Unternehmen untergeht, geschieht eines der folgenden Dinge:

- Die Hauptwebsite oder das Zahlungssystem des Unternehmens funktioniert nicht mehr. Das System verarbeitet zum Beispiel keine Abhebungen mehr, nimmt aber weiterhin Einzahlungen an;

- Das Unternehmen teilt mit, dass es technische Probleme gibt und die Abhebungen vorübergehend eingeschränkt werden müssen. Insgesamt wird das Abheben von Geldern aus dem Projekt sehr problematisch;

- Es wird ein Beschluss über die obligatorische Überprüfung der Nutzer gefasst. Personen, die die zusätzliche Überprüfung nicht bestanden haben, werden nicht ausgezahlt. Eine solche Neuerung kann unter einem plausiblen Vorwand eingeführt werden - zum Beispiel führt ein Unternehmen ein neues Zahlungssystem und Banking ein, kämpft gegen Bots, Multiaccounts usw.;

- Alte Einlagen werden eingefroren oder in einen "Reservefonds" übertragen. Aus diesem können Sie Geld abheben, wenn Sie bestimmte Bedingungen erfüllen (z. B. "bringen Sie eine Person mit, die 1000 Dollar investiert, und Sie erhalten Ihre eingefrorenen 200 Dollar zurück") oder wenn das System wieder zu wachsen beginnt und seine früheren Positionen wieder einnimmt.

Wenn eines der oben genannten Ereignisse eintritt, bricht unter den Projektpartnern Panik aus und das Projekt wird in jedem Fall Probleme bekommen.

Übrigens wird bei einigen Betrugsprojekten das Geld zunächst nicht an alle ausgezahlt. Es findet eine gewisse Auswahl unter den Strukturteilnehmern statt, und die Zahlungen werden selektiv vorgenommen. Auf der Liste der "VIP-Nutzer", die die Möglichkeit erhalten, etwas zu verdienen, stehen in der Regel Personen, die einen gewissen Einfluss auf ein großes Publikum haben (Blogger, Personen mit beliebten Social-Media-Seiten, Personen mit Autorität und Ansehen in Fachkreisen).

Was hilft, um Betrugsprojekte zu verhindern

Es gibt einige Grundregeln, deren Befolgung die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Unternehmen scheitert, erheblich verringern kann:

Kluges Marketing. Der Vergütungsplan ist der "Motor", von dem die Rentabilität und die weitere Förderung des Unternehmens abhängen. Seine Entwicklung erfordert besondere Aufmerksamkeit, eine fachkundige Herangehensweise und Erfahrung bei der Entwicklung von Marketingstrategien für verschiedene Geschäftsrichtungen. Es lohnt sich, sich an Auftragnehmer zu wenden, die seit langem im Bereich des Multi-Level-Marketings tätig sind, die Besonderheiten der Branche kennen und Erfahrung mit Marketingberechnungen haben.

Prototyping und Tests. Wenn Sie eine Neuerung in Ihre Arbeitsabläufe einführen wollen, sollten Sie sie testen, bevor Sie Änderungen ankündigen. Das Gleiche gilt für die Aktualisierung einer Website, einer Geschäftsplattform oder sogar eines Produkts: Entwerfen Sie zunächst einen Prototyp, führen Sie Tests durch und nehmen Sie die Neuheit erst dann in Betrieb.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Unternehmen. In der heutigen Zeit ist die Fähigkeit, Ideen, Pläne, Teams und Arbeitsprozesse schnell zu verändern, von entscheidender Bedeutung für die Lebensfähigkeit eines Unternehmens. Als Managementansatz für die Arbeit sollten Sie die Prinzipien von Lean und Agile nutzen.

Das Hauptziel von Agile ist Flexibilität und inkrementelle Projektarbeit. Manager, die sich an dieses Prinzip halten, erstellen nach und nach ein Produkt und setzen es Schritt für Schritt um.

Lean (englisch Lean) ist das Prinzip der Sparsamkeit. Es geht darum, Arbeitsaufgaben zu strukturieren, alle Arten von Risiken für das Unternehmen zu minimieren und den Wert des Produkts zu steigern. Als Managementphilosophie ist es lange vor Agile entstanden und bildet dessen Grundlage.

Aufbau eines zuverlässigen Teams von Entscheidungsträgern (LPRs - decision-makers). Kritische Entscheidungen für die Zukunft des Unternehmens sollten nicht im Alleingang getroffen werden. Stellen Sie ein Team aus Mitgründern, Investoren und Projektleitern zusammen und lassen Sie sie an der Geschäftsführung teilhaben.

Entwicklung einer Risikomanagementstrategie. Denken Sie im Voraus über die Probleme nach, denen das Projekt ausgesetzt sein könnte. Stellen Sie eine Liste aller "Bedrohungen" auf und entwickeln Sie einen Aktionsplan, um sie zu beseitigen. Besondere Aufmerksamkeit sollte der finanziellen Seite der Projektentwicklung gewidmet werden -

Erschließung von Gewinnmöglichkeiten, Optimierung von Kostenpositionen.

Durchführung von Unternehmensaudits. Ziehen Sie Experten hinzu, um die aktuelle Lage des Unternehmens zu bewerten: Zuverlässigkeit, Sicherheit, Transparenz, Wettbewerbsfähigkeit usw. Auf diese Weise können Sie Ihre Stärken ermitteln und ausbauen, Schwächen aufzeigen und an deren Optimierung arbeiten.

Denken Sie daran, dass es einfacher ist, ein Scheitern des Projekts zu vermeiden, wenn Sie die Probleme gleich zu Beginn erkennen und lösen.

Unser Team verfügt über jahrelange Erfahrung mit MLM-Projekten und hilft Ihnen, potenzielle Fehlerrisiken zu minimieren und das Unternehmen entsprechend den Trends und Besonderheiten der Netzwerkbranche zu optimieren.

Mit uns können Sie langfristige und ehrliche Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen aufbauen oder verbessern wollen, wenden Sie sich mit allen Fragen an die Manager von