Wir organisieren alle Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen

durch die Implementierung des yProcess Online-Systems

Wir organisieren sämtliche Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen

Jahre Erfahrung in der MLM-Entwicklung

Experten im Personal

erfolgreiche Projekte

Länder mit unserer Software

yProcess — Beschreibungssystem Geschäftsprozesse, Testen Mitarbeiter, Wissensbasis, Management Zugriffsebenen und vieles mehr.
Bauen Sie ein Managementsystem für Ihre Geschäft heute mit uns

yProcess — das Geheimnis der effizienten Arbeit unseres Teams, das wir gerne mit Ihnen teilen

Einfache und übersichtliche Benutzeroberfläche

Wir haben das yProcess-System so entwickelt, dass die Mitarbeiter gerne darin arbeiten. Wir haben es „wie für uns selbst“ gestaltet, sodass die Interaktion mit der Plattform so einfach und bequem wie möglich ist.

Alle benötigten Tools an einem Ort

Prozessbeschreibungen und Karten, Zugriffsebenen, Videoschulungen, Mitarbeitertests. Wir haben alles, was Sie brauchen, in einer praktischen Plattform zusammengefasst.

Vorteile von der Implementierung von yProcess für Ihr Unternehmen

Geld sparen

Die Mitarbeiter wissen, wie sie die Dinge gleich beim ersten Mal richtig machen.

Fehler minimieren

Sie haben klare Anweisungen und Prozesse – es ist viel schwieriger, Fehler zu machen

Steigerung der Kundenbindung

Kunden sind bereit, Sie weiterzuempfehlen, wenn Ihr Unternehmen seine Aufgaben sauber und vorschriftsmäßig erfüllt.

Den Einfluss „unersetzlicher“ Mitarbeiter reduzieren

Geschäftsprozesse lassen sich selbst für die komplexesten Positionen beschreiben. „Unersetzliche“ Mitarbeiter stellen ein Risiko für die Arbeit des Unternehmens dar

Beschleunigte Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Ein Neuling beginnt, Ergebnisse zu erzielen und dem Unternehmen viel schneller Gewinn zu bringen

Einfache und schnelle Umsetzung von Änderungen

Fördert die Rekrutierung und den Verkauf durch lukrative Boni und Provisionen

Konflikte im Team minimieren

Mitarbeiter müssen keine Zeit damit verschwenden, darüber zu streiten, wo und wessen Verantwortungsbereich liegt. Alles ist klar in den Vorschriften widergespiegelt

Sammeln von Unternehmenserfahrung

Mit einem Prozesssystem werden das gesamte Wissen und die gesamte Erfahrung des Unternehmens gesammelt und gehen nicht verloren, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.

Steigerung der Mitarbeiterbindung

Es ist einfacher für Ihr Team, wenn jeder genau weiß, was Sie von ihm wollen

So implementieren Sie yProcess in Ihrem Unternehmen?

Schritt 1

Schreiben Sie Ihre Ziele und Mission auf dem ersten Bildschirm von yProcess

Ausgangspunkt für die Beschreibung der Geschäftsprozesse sollten die Ziele und die Mission des Unternehmens sein. Jeder Mitarbeiter sollte das Ziel, auf das sich das Unternehmen zubewegt, genau kennen, um zu dessen Erreichung beitragen zu können.

Die Ziele Ihres Unternehmens werden auf dem ersten Bildschirm von yProcess angezeigt und sind für jeden Mitarbeiter nach der Anmeldung sichtbar.

Schreiben Sie Ihre Ziele und Mission auf dem ersten Bildschirm von yProcess

Schritt 2

Bauen Sie eine klare Struktur der Geschäftsprozesse auf

yProcess ermöglicht Ihnen den Aufbau einer flexiblen Struktur Ihrer Unternehmensprozesse mit unterschiedlichen Zugriffsebenen

Die Prozesse können so gestaltet werden, wie es für Sie passt:

Nach Abteilungen
Nach Abteilungen
Nach Position
Nach jedem anderen Prinzip

Bauen Sie eine klare Struktur der Geschäftsprozesse auf

Schritt 3

Füllen Sie die Beschreibung der Geschäftsprozesse des Unternehmens aus

Damit Ihre Mitarbeiter jeden Prozess im Detail studieren können, können Sie Folgendes hinzufügen:

Grafische Schritt-für-Schritt-Prozesskarte (der Designer ist in das System integriert)
Videos vom Training
Textvorschriften und Hinweise
Screenshots
Textdokumente

Füllen Sie die Beschreibung der Geschäftsprozesse des Unternehmens aus

Schritt 4

Fügen Sie Tests hinzu, um das Wissen der Mitarbeiter zu überprüfen

Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Vorschriften und Geschäftsprozesse des Unternehmens studiert haben, fügen Sie dem System für jeden Bereich Tests hinzu

Statistiken zum Testabschluss sind für die Leiter der jeweiligen Abteilungen und den Firmeninhaber einsehbar.

Fügen Sie Tests hinzu, um das Wissen der Mitarbeiter zu überprüfen

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