Дистрибьютор vs лидер МЛМ компании: в чем разница
Организация бизнеса, Основы МЛМ, Развитие бизнеса

Дистрибьютор vs лидер МЛМ компании: в чем разница

Сетевой маркетинг уже много лет остается популярной сферой в разных уголках мира, предоставляя возможность каждому строить собственный бизнес в роли дистрибьютора, создавать прочную команду партнеров и достигать желаемого успеха как МЛМ лидер. Но чем же отличаются роли дистрибьютора и лидера в сетевой компании?

Кто такой МЛМ дистрибьютор

Принципы сетевого маркетинга основаны на продвижении товаров и услуг через сеть дистрибьюторов, каждый из которых занимается продажами и привлечением таких же торговых партнеров в свою команду. Все новички имеют равные полномочия в развитии своей структуры и сбыте товара.

Следовательно, дистрибьюторы - бизнес-партнеры МЛМ компании, которые играют базовую роль в ее структуре, осуществляя продажи продуктов или услуг и привлекая новичков в сеть. Иногда их называют еще менеджерами прямых продаж, но по факту это предприниматели, которые участвуют в продвижении продукции и бизнес-предложения компании. Так среди основных задач дистрибьюторов в сетевом бизнесе стоит выделить следующие:

  1. Реализация продукции МЛМ компании. Основной источник дохода дистрибьютора комиссионные с личных продаж - личного товарооборота. 

  2. Расширение клиентской базы. Дистрибьюторы активно ищут новых клиентов, консультируют их по продукции и помогают с решением возможных проблем.

  3. Привлечение новых партнеров. Они также привлекают новых участников в свою команду, что позволяет им получать дополнительные комиссии с группового товарооборота.

Из профилей классических дистрибьюторов можно выделить отдельную касту партнеров-клиентов. Такие люди обычно не слишком заинтересованы в повышении квалификаций и развитии структуры. Они заключают сотрудничество ради получения скидок на продукцию и тоже важны для компании, ведь выступают лояльными потребителями и годами покупают понравившиеся продукты вместе со своими знакомыми и друзьями.

Активность дистрибьюторской сети играет критически важную роль в успешной работе и росте сетевой компании, поэтому очень важно поддерживать их мотивированность на высоком уровне. Об этом мы уже рассказывали в нашей статье Как эффективно управлять мотивацией дистрибьюторов в МЛМ бизнесе.

Кто такой МЛМ лидер

МЛМ лидер - это тот же дистрибьютор в начале своей деятельности, но теперь вектор его усилий больше сконцентрирован не на реализации товаров, а на построении и усилении партнерской структуры. Его основное достижение - масштабность созданной структуры и умение управлять, обучать, поддерживать активность работы всей команды. Так задачи МЛМ лидера включают:

  1. Обучение и развитие команды. Он помогает своим дистрибьюторам развиваться, проводит тренинги, делится опытом и мотивирует их к достижению лучших результатов.

  2. Построение стратегии. Лидер разрабатывает стратегии развития сети, ставит четкие цели и контролирует их выполнение, анализирует результаты работы своей команды и адаптирует подходы для достижения максимального результата в продажах и рекрутинге.

  3. Ответственность за команду. Он отвечает за общий успех своей дистрибьюторской сети, что включает мотивацию, поддержку и помощь каждому члену команды в достижении их личных целей.

  4. Выстраивание дупликации. Дупликация - это принцип доведения до автоматизма последовательных действий, ведущих к результату. Чем проще и доступнее представлена идея бизнеса и продукта, тем больше людей сможет повторить правильные действия. Проще говоря, "делай как я и обучай других делать так же". 

Среди рядов дистрибьюторов наблюдается постоянная “текучка кадров”. Но это не касается тех, кто добился лидерских позиций в компании. Лидеры искренне верят в будущее компании, с которой они добились определенных достижений, обеспечили стабильный личный доход, освоили успешные методики и научились обучать им свою команду. Учитывая трудозатратность развития в сетевом бизнесе, лидерам действительно есть что терять. 

Подобного успеха добиваются только те сетевики, которые постоянно стремятся к саморазвитию, умеют применять новые знания для своей пользы и усердно развивают свои навыки. Масштабирование сетевого бизнеса - тяжелый труд и, с точки зрения дохода, лидеры вносят огромный вклад в деятельность компании. Ведь именно они управляют, поддерживают, обучают новичков работе и мотивируют их рост.

Проще говоря, хороший МЛМ лидер всегда является хорошим дистрибьютором, но не каждый дистрибьютор может стать хорошим лидером.

В то же время, лидеры имеют и определенные выгоды от своего высокого статуса. Они получают не только больше бонусов за дистрибуцию товара, но и дополнительные вознаграждения за высшие ранги в структуре. Во многих компаниях создаются специальные программы вознаграждений для наставников. Например, в компании NL International, пригласив определенное количество людей в структуру, спонсору выдают одноразовую “премию”. Чем больше личноприглашенных партнеров в структуре, тем более существенное вознаграждение получает наставник - лидер команды.

Резюме

Таким образом, дистрибьюторы и МЛМ лидеры - это разные, но взаимодополняющие роли в сетевом маркетинге и каждая из которых является важной в общем успехе компании. Дистрибьюторы обеспечивают непрерывные продажи и расширяют партнерскую структуру, тогда как лидеры поддерживают, мотивируют и развивают свои команды, превращая их в мощную силу для роста сетевого бизнеса.

Больше интересного и полезного контента из сферы сетевого маркетинга в наших социальных сетях: Telegram, Instagram, Facebook, LinkedIn, X. На своих страницах мы постоянно делимся актуальными трендами рынка, секретами успеха лучших МЛМ компаний и советами наших IT-экспертов по построению собственного сетевого бизнеса.

Опубликовано26 июня 20244 минуты
newsSubscriptionBgnewsSubscriptionBgLogo

Подпишитесь на нашу рассылку

чтобы не пропустить полезную информацию из мира МЛМ


1144
Ссылка скопирована!

Хотите опережать конкурентов?
Вам нужен продающий МЛМ-сайт?

Предлагаем идеальное решение для вас!

contact us

Наши ключевые направления: разработка программ для МЛМ бизнеса, программы для сетевого маркетинга, учет сетевого маркетинга, программа МЛМ учета, программное обеспечение для сетевой компании, программа для МЛМ компании, автоматизация млм, расчет программы по МЛМ, программа сетевого маркетинга, программа учета mlm, опыт создания млм компании, программа расчета структуры сетевика, расчет маркетинг-плана, софт для МЛМ, расчет бонусов млм, анализ маркетинг-плана