Ein Netz von Vertriebshändlern ist nicht nur eine Gruppe von Menschen, die eine Aufgabe erfüllen, sondern ein Team. Wie jedes Team muss die Kommunikation mit ihnen gepflegt werden. Schließlich könnenMenschen, die miteinander verbunden, in die Arbeit eingebunden und motiviertsind , viel bessere Ergebnisse erzielen.

MLM-Teambuilding ist ein kontinuierlicher und strukturierter Prozess, der das Team eint, seine Moral und Motivation stärkt, das Vertrauen jedes einzelnen Mitglieds in seine Bedeutung und die Unterstützung seiner lokalen Gemeinschaft.

Um ihre Teams zu vereinen, setzen immer mehr Führungskräfte von Netzwerkunternehmen verschiedene Teambuilding-Strategien ein und experimentieren mit ihnen. Anstelle von langweiligen Firmenveranstaltungen treffen sich die Netzwerker beispielsweise zunehmend auf Partys oder fahren mit ihren Familien in die Stadt. In Zeiten einer Pandemie musste der Ansatz für die Teamarbeit geändert werden

Es war notwendig, alle Prozesse schnell an ein Remote-Format anzupassen. Die Spezialisten von FlawlessMLM haben die TOP-Nuancen zusammengestellt, die helfen, das Team zu vereinen und die Produktivität zu steigern.

Wie man ein Network-Marketing-Team zusammenführt. TOP 5 Punkte

1. Kommunizieren Sie und arbeiten Sie an vertrauensvollen Beziehungen mit Ihren Partnern

Die Stärke und Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens hängen direkt von der Kommunikation des Teams mit dem Leiter und dem Vertrauen in ihn ab. Jederzeit mit dem Team in Verbindung bleiben:

1.Bestimmen Sie die effektivsten Kommunikationskanäle (Messenger, Plattformen mit Sprach-/Videoanruf- und Bildschirmfreigabefunktionen);

2.Optimieren und vereinfachen Sie die Arbeit so weit wie möglich mit den ausgewählten Tools. Nutzen Sie zum Beispiel Plattformen mit mehrsprachiger Unterstützung, um Informationen mit Partnern in deren bevorzugter Sprache auszutauschen;

3.Binden Sie Ihre Vertriebspartner in produktive Gespräche ein und geben Sie ihnen die Möglichkeit, auf Änderungen der Arbeitsabläufe im TeamEinfluss zu nehmen. Jedes Teammitglied sollte sich seiner Bedeutung und seiner Verantwortungsbereiche bewusst sein und eine klare Ausrichtung auf die Erreichung gemeinsamer Ziele haben.

Weitere Informationen über die Stärkung der Beziehungen zu potenziellen Partnern und Vertriebsnetzen finden Sie in dem Artikel How to Gain Audience Trust

2. Identifizierung von End- und Zwischenzielen und Priorisierung von Aufgaben

Jeder Networker steht täglich vor zahlreichen Routineaufgaben. Die Festlegung klarer Ziele und die Priorisierung von Aufgaben helfen, Stress zu reduzieren, die Arbeitsrichtung zu bestimmen und den Arbeitsplan der Partnerzu optimieren . So helfen Sie Ihren Vertriebspartnern:

1.Richten Sie die Arbeit auf einer einheitlichen Online-Plattform ein, auf der Aufgaben, Aktionen und Besprechungen geplant, nach Priorität geordnet und mit Eingaben und Erledigungsstatus aktualisiert werden können;

2.Einrichten von Benachrichtigungs- und Erinnerungseinstellungen auf dem Desktop, auf mobilen Geräten und per E-Mail;

3.Trainieren Sie die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität Ihrer Mitarbeiter, damit sie bei unvorhergesehenen Ereignissen schnell reagieren und Maßnahmen ergreifen können.

Im Direktvertrieb ist es wichtig, flexibel zu sein und sich schnell anzupassen, da es Situationen gibt, in denen eine Führungskraft oder ein erfahrener Vertriebspartner nicht immer in der Lage ist, sofort zu reagieren, zu beraten oder sein Team zu unterstützen.

3. Besprechen Sie Arbeitssituationen und lassen Sie das Team an der Entscheidungsfindung teilhaben

Im Network-Marketing hängt der Erfolg Ihres Unternehmens nicht nur von Ihnen ab - er ist das Ergebnis der gemeinsamen Anstrengungen der Struktur. Diese Tatsache muss erkannt und akzeptiert werden. Ihre Partner haben genauso viel Einfluss auf das Leben des Unternehmens wie Sie selbst, daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie ihnen die Möglichkeit geben, an der Diskussion wichtiger Angelegenheiten teilzunehmen. Zum Beispiel:

1.Halten Sie Brainstorming-Sitzungen ab, in denen jeder seine Meinung äußern und Ideen zur Optimierung der Arbeit und zur Lösung aktueller Probleme vorschlagen kann;

2. Ermitteln Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Vertriebsmitarbeiter, schätzen Sie ihre Fähigkeiten und Interessen ein und erstellen Sie verschiedene Diskussionsstränge

Einige Nuancen können in einer kleinen Gruppe von Personen besprochen werden, ohne dass das gesamte Team von der Arbeit abgelenkt wird. Sammeln Sie zum Beispiel Diskussionen über bestimmte Fälle oder Nuancen, die nur Neulingen begegnen.

Diese Flexibilität, Offenheit und Transparenz wird sich positiv auf die Loyalität der Partner Ihnen und Ihrer Markegegenüber auswirken und Ihnen ermöglichen, Ihre eigenen Ideen in einem neuen Licht zu sehen.

4. Automatisieren Sie Routineaufgaben

Befreien Sie Ihre Partner von monotonen Tätigkeiten und sich wiederholenden Aufgaben. Durch die Automatisierung des Arbeitssystems werden zeitliche und moralische Ressourcen Ihrer Vertriebspartner freigesetzt, die für produktivere Aufgaben, Erholung oder Selbstentwicklung genutzt werden können. Es wird auch die Anpassung von Neulingen an das Team vereinfachen unddie mit dem mühsamen Schulungsprozess verbundene Belastung verringern. Ein Beispiel:

1.Erstellen Sie einen Chatbot, der offensichtliche Fragen von potenziellen Partnern und Neuankömmlingen beantwortet, der dabei hilft, pädagogische Informationen auf angemessene Weise zu vermitteln usw;

2.Erstellen Sie einen automatischen Trichter, der Nutzer mit minimalen Eingriffen des Managers näher an den Kauf eines Produkts oder einer Partnerschaftsvereinbarung bringt.

Weitere Informationen zur Automatisierung der Lead-Generierungsstrategie finden Sie in dem Artikel MLM Sales Funnel

3. Nehmen Sie das grundlegende Schulungsprogramm und die Webinareauf , , die für neue Partner relevant und interessant sind.

Manche Menschen lernen schnell, andere langsam. Jeder Partner nimmt die Informationen in seinem eigenen Tempo auf, und idealerweise sollten sie die Möglichkeit haben, die Materialien bei Bedarf selbständig zu überprüfen.

5. Entwickeln Sie Ihre Gemeinschaft

Schaffen Sie einen Raum, in dem sich die Partner gegenseitig inspirieren und unterstützen können und in dem sie in einem informellen Rahmen ohne Barrieren kommunizieren können. Eine Gemeinschaft ist ein Ort der Stärke und genau das Gebiet, in dem Neulinge von Ratgebern umgeben sein werden - in Situationen, in denen ihr Sponsor nicht schnell reagieren kann, haben sie einen Ort, an den sie sich wenden können, um Hilfe, Unterstützung oder Rat zu erhalten. So schaffen Sie eine starke Gemeinschaft für Ihre Partner:

1.Fördern Sie die offene Kommunikation innerhalb des Teams, denn sie trägt zum kollektiven Wachstum bei. Teilen Sie Ihre Erfahrungen, Gedanken und Erkenntnisse mit dem Team und ermutigen Sie andere, dasselbe zu tun, auch wenn es nicht direkt mit dem Unternehmen zu tun hat;

2. Ermutigen Sie erfahrenere Vertriebshändler dazu, Mentoren für Neulinge zu werden. Indem Sie schwächere Teammitglieder nicht nur mit Unterstützung von Sponsoren, sondern auch von Mentoren/Führern umgeben, verringern Sie das Risiko, einen Neuling zu verlieren. Sie werden darauf vorbereitet sein, die ersten Herausforderungen zu meistern, da das Team sie immer unterstützen wird.

---

Kommunikation und Interaktion gehören zu den wichtigsten Aspekten beim Aufbau eines starken MLM-Geschäfts, und der Zusammenhalt im Team entscheidet über die Geschwindigkeit und Effektivität seines Fortschritts. Durch die Schaffung einer Vertriebsstruktur, in der sich die Mitglieder gegenseitig unterstützen, beraten und ergänzen, stellen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens sicher.

---

Im Gegenzug werdendie Spezialisten von FlawlessMLM Ihr Projekt in technischer Hinsicht auf ein neues Niveau heben; sie werden Ihnen helfen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und zu automatisieren, basierend auf langjähriger Erfahrung und einer großen Anzahl von implementierten Netzwerkprojekten verschiedener Ausrichtungen. Kontaktieren Sie unseren Manager in der Website-Chat (flawlessmlm.com) und erhalten eine kostenlose Beratung über Lösungen für Ihr Unternehmen.