Что такое бизнес-модель сетевого маркетинга?

Обновлено: июнь 2026 г.

Автор: Александр Гончаров, генеральный директор FlawlessMLM 

Бизнес-модель сетевого маркетинга предполагает привлечение независимых дистрибьюторов для прямых продаж продукции потребителям и вербовки новых дистрибьюторов, при этом комиссионные выплачиваются как за личные продажи, так и за продажи организации нижестоящего уровня. Она заменяет традиционные каналы розничной торговли сетью продавцов, работающих по принципу «от человека к человеку».

Основные компоненты бизнес-модели сетевого маркетинга

  • Товар или услуга — как правило, расходные материалы с ежемесячными циклами повторной покупки, обеспечивающие постоянный поток комиссионных.
  • Дистрибьюторская сеть — независимые подрядчики, которые закупают товары по оптовым ценам и продают их в розницу.
  • План вознаграждений — математическая модель распределения комиссионных по сети.
  • Система обучения и тиражирования — адаптация новых сотрудников, сценарии продаж и инструменты для формирования команды.
  • Операционная деятельность и программное обеспечение — бэк-офисные системы, отвечающие за генеалогию, комиссионные, электронную коммерцию и выполнение заказов.

Определение: Бизнес-модель сетевого маркетинга представляет собой систему прямых продаж потребителям, в которой в качестве основного канала сбыта используются независимые дистрибьюторы, получающие вознаграждение за личные продажи и результаты работы нижестоящих дистрибьюторов. По сравнению с традиционной розничной торговлей эта модель перекладывает маркетинговые затраты на комиссионные дистрибьюторов и требует высокой рентабельности продукции, чтобы оставаться прибыльной как для компании, так и для дистрибьюторов.

Сильной стороной модели являются низкие фиксированные маркетинговые затраты — численность торгового персонала растёт пропорционально выручке. Её слабой стороной является тщательный контроль со стороны регулирующих органов: компании должны поддерживать преобладание розничных объемов продаж, чтобы соблюдать нормативные требования.