Основные различия между МЛМ и традиционным бизнесом
Развитие бизнеса

Основные различия между МЛМ и традиционным бизнесом

В 2024 году бизнес-ландшафт продолжает эволюционировать под влиянием технологических инноваций, глобализации и изменяющихся предпочтений потребителей. При размышлениях о запуске бизнеса предприниматели теперь сталкиваются с выбором между двумя основными моделями: классической и сетевым маркетингом (MLM), которые имеют свои уникальные преимущества и вызовы.

Основные различия между сетевым маркетингом и классическим бизнесом

При сравнительном анализе MLM и классической модели бизнеса сетевой маркетинг отличается значительными преимуществами благодаря своим высокоэффективным стратегиям взаимодействия с рынком. Благодаря этому многократный маркетинг быстро приобрел популярность среди бизнес-сообщества. Сегодня почти каждая крупная компания внедряет реферальные программы, постепенно отказываясь от традиционных методов ведения бизнеса.

При выборе между классической и MLM моделями для запуска собственного бизнеса следует учитывать несколько их фундаментально различных характеристик:

  1. Целевая аудитория и конкуренция

Этот фактор является ключевым отличием в стратегиях бизнес-моделей. В традиционном бизнесе продажи осуществляются конечным пользователям, поэтому основным приоритетом является продукт, предлагаемый им. Конкуренция здесь идет между одними и теми же или очень похожими продуктами. Таким образом, компании конкурируют, предлагая лучшую цену, более высокое качество и дополнительные преимущества продукта.

В сетевом маркетинге вашим конечным продуктом являются возможности заработка, а ваша целевая аудитория - люди, заинтересованные в дополнительном доходе. Конкуренция сводится к борьбе за самое привлекательное предложение по заработку. Поэтому на рынке сетевого маркетинга вам придется конкурировать с компаниями, продающими совершенно разные продукты.

  1. Начальные инвестиции

Для запуска классического интернет-магазина необходимо иметь начальный капитал на разработку веб-сайта, закупку продукции, аренду склада, найм сотрудников, а также маркетинг и продвижение. Все эти аспекты влекут за собой значительные финансовые затраты не только на начальных этапах, но и на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.

Запуск MLM-компании требует еще более значительных первоначальных инвестиций. Помимо расходов на закупку продукции, аренду складского помещения и продвижение, запуск сетевого бизнеса требует значительных вложений в разработку качественного плана компенсации и специализированного программного обеспечения. Однако, несмотря на более высокие начальные инвестиции, результаты и прибыль, которые достигают MLM-компании, значительно превышают те, что получаются в традиционных бизнесах.

Согласно исследованию Direct Selling News, средняя рентабельность в индустрии MLM составляет от 20% до 30% от объема продаж, в то время как в традиционных бизнесах этот показатель варьируется от 2% до 10%.

  1. Управление

Классический бизнес основан на иерархической структуре управления с четкими уровнями руководства, распределением полномочий и ответственности. Такая структура обеспечивает организацию и контроль деятельности, но может привести к бюрократии и замедлению процесса принятия решений.

Сетевой бизнес строится на децентрализованной структуре, где каждый участник сети является независимым партнером, который самостоятельно развивает личную команду и продвигает продукцию. Это создает многоуровневую структуру, в которой доход дистрибьюторов зависит от их продуктивности и вклада в развитие компании.

  1. Рентабельность

Рентабельность является ключевым показателем для любого бизнеса, поскольку определяет его эффективность и доходность инвестированных средств.

В традиционном бизнесе прибыльность в значительной степени зависит от начальных капиталовложений и текущих расходов на аренду и зарплаты. Такие расходы обычно очень высоки, что делает прибыльность бизнеса ниже и часто остающейся на постоянном уровне по мере расширения компании из-за соответствующего увеличения расходов.

В бизнесе сетевого маркетинга (MLM) критическим аспектом прибыльности является структура распределения доходов, которая четко определяет комиссии и бонусы для дистрибьюторов. Прибыльность здесь также зависит от качества обучения партнеров, их доверия и мотивации, что способствует расширению сети и увеличению продаж, обеспечивая рост прибыльности сетевой компании.

  1. Продвижение

Классический бизнес использует как традиционные, так и цифровые каналы продвижения для привлечения клиентов и повышения узнаваемости бренда: телевидение, социальные медиа, SEO и контент-маркетинг. Компании в розничной торговле или сфере услуг также полагаются на привлекательность своего местоположения и поток потенциальных клиентов, где они находятся.

Основа продвижения бизнеса в сетевом маркетинге заключается в личных связях и рекомендациях дистрибьюторов. Каждый участник сети выступает в роли бренд-посла, продвигая свои продукты и ценности перед широкой аудиторией через свои социальные сети. Такой подход позволяет привлекать множество лояльных клиентов и партнеров из различных уголков мира.


Сетевой маркетинг и традиционный бизнес остаются двумя самыми популярными моделями предпринимательской деятельности в 2024 году. Выбор между этими моделями должен основываться не только на потенциале дохода, но и на ваших финансовых возможностях, управленческих навыках и долгосрочных целях.

Если вы стремитесь создать быстрорастущий бизнес с возможностью масштабирования на международном уровне без значительных дополнительных инвестиций, МЛМ - это правильный путь для вас. Чтобы понять ключевые аспекты успешного запуска сетевой компании или интеграции МЛМ в существующий бизнес, перейдите по ссылке и получите бесплатную консультацию от наших экспертов в чате.

Опубликовано4 марта 20249 минут
newsSubscriptionBgnewsSubscriptionBgLogo

Подпишитесь на нашу рассылку

чтобы не пропустить полезную информацию из мира МЛМ


1355
Ссылка скопирована!

Хотите опережать конкурентов?
Вам нужен продающий МЛМ-сайт?

Предлагаем идеальное решение для вас!

contact us

Наши ключевые направления: разработка программ для МЛМ бизнеса, программы для сетевого маркетинга, учет сетевого маркетинга, программа МЛМ учета, программное обеспечение для сетевой компании, программа для МЛМ компании, автоматизация млм, расчет программы по МЛМ, программа сетевого маркетинга, программа учета mlm, опыт создания млм компании, программа расчета структуры сетевика, расчет маркетинг-плана, софт для МЛМ, расчет бонусов млм, анализ маркетинг-плана