IT-платформа как инструмент в МЛМ: почему стратегия остаётся за бизнесом

«Сделайте платформу — а стратегию мы продумаем позже». Такой подход нередко сопровождает запуск МЛМ-проектов, особенно если инициатор — предприниматель без опыта в сетевом маркетинге. Возникает надежда, что IT-команда возьмёт на себя не только техническую реализацию, но и формирование маркетинга, мотивационной модели и общей бизнес-архитектуры. Однако на практике смешение этих ролей приводит к несогласованности, удорожанию процесса и затягиванию сроков запуска. Важно п