ІТ-відділ для мережевого бізнесу. Створити власний чи найняти підрядника?

Сучасний ринок диктує свої умови власникам бізнесу. Щоб йти в ногу з часом, засновники компаній, в тому числі і мережевих, змушені звертатися до фахівців в області інтернет-технологій.

Якщо ви плануєте запустити свою МЛМ-компанію в Інтернеті, вам необхідно створити сайт, підключити інтернет-магазин, розробити мобільний додаток, налаштувати посадочні сторінки, інтегрувати платіжні системи, організувати складську логістику і багато іншого. Власники вже існуючих компаній турбуються про якісне програмне забезпечення для автоматизації бізнес-процесів. Коли виникає така потреба, ви стоїте перед вибором - сформувати власний ІТ-відділ або віддати розробку на аутсорсинг підряднику.

Припустимо, ви все ж таки хочете сформувати свій ІТ-відділ. Пошук кожного фахівця займе години роботи HR або менеджера з персоналу. Коли люди будуть знайдені, час піде на їхнє введення в курс справи та облаштування робочих місць в офісі. Крім того, немає гарантії, що кандидати успішно пройдуть випробувальний термін. Після підписання трудового договору та повного офіційного оформлення працівників компанія несе відповідальність за умови праці та її безпеку, стабільну сплату податків і зарплат. До речі, середня зарплата програміста в Росії становить від 55 000 рублів, а в Москві - 100 000 рублів на місяць (за даними russia.trud). Якщо компанія не має податкових пільг, до зарплати додаються соціальні внески, і на 2019 рік вони становлять 30%. Щоб почати працювати з підрядником, достатньо знайти, вибрати і укласти договір.

Створення власного ІТ-відділу - це крок, який потребує значних часових та фінансових інвестицій. Крім того, роботодавець має набагато більше зобов'язань перед працівником, ніж перед підрядником.

Наймаючи підрядника, ви платите йому за надання конкретної послуги власними ресурсами. Компанія, яка наймає підрядника, також несе відповідальність за оподаткування його доходів, звільняючи вас від тягаря паперової роботи. Віддаючи ІТ-розробку на аутсорсинг підряднику, ви отримуєте якісний результат вчасно, а головне - згідно з договором.

Послуги підрядників, на перший погляд, можуть здатися дорожчими, ніж утримання штатних працівників, що збиває з пантелику багатьох стартапів, а іноді й досвідчених підприємців. Однак реальні витрати на утримання штатного фахівця часто виявляються значно вищими.

Команда FlawlessМЛМ знає свою справу і вже багато років працює над проектами для мережевого маркетингу. Вам не доведеться "клеїти" команду з нуля, і ви не наступите на десятки граблів.

Основні відмінності між співробітниками та підрядниками

Якщо ваші завдання можна вирішити за допомогою готового, упакованого рішення, то вам пощастило. Якщо ж ви плануєте розширювати і масштабувати бізнес у майбутньому, варто замовити індивідуальну розробку.

Віддаючи технічні завдання на аутсорсинг , ви отримуєте повністю укомплектовану команду з широким спектром використовуваних технологій і можливістю швидко підключати до проекту необхідних фахівців. Менеджер відповідає за робочий процес, з чітким розумінням планування завдань і організацію команди, до якої входять бекенд- і фронтенд-розробники, технічний письменник, тестувальник (QA), маркетолог і UI\UX-дизайнер. Останні чотири не завжди потрібні одночасно, але всі вони повинні працювати разом.

Наймаючи працівника в штат, буде складно справедливо оцінити його роботу, оскільки ви не знаєте, наскільки якісні проекти він створював раніше. Також необхідно виділити достатньо часу для тестування результатів кожного етапу розробки.

Переваги найму підрядника:

1). Більш якісна та глибока розробка. Підрядник, маючи багаторічний відповідний досвід і перевіривши практичність своїх рішень, знає, що працює у сфері МЛМ, а що ні.

2).Команда використовує вже існуючі напрацювання, якщо вони застосовні до конкретного проекту компанії-замовника. Це допомагає скоротити трудові та часові ресурси компанії, а також фінансові витрати клієнта.

3). Злагодженість технічної підтримки. Завдяки злагодженій роботі команди, під час відпусток або лікарняних членів команди проект не залишається без нагляду.

4). Простота комунікації зі спеціалістами. Спілкування відбувається з однією людиною - менеджером проекту, який координує роботу команди розробників.

5). Економія часу. Ви маєте можливість зосередитися на основних процесах компанії, підвищенні конкурентоспроможності та якості товарів/послуг.

6.) Економія коштів. Не потрібно платити щомісячну зарплату, податки, страхові внески, відпускні, організовувати робочі місця.

Іншими словами, якщо підряднику потрібно буде заплатити одноразово від 500 000 (ціна залежить від багатьох факторів, але це середня мінімальна вартість розробки, яку озвучують менеджери), то штатній команді з 7 осіб потрібно буде платити приблизно таку ж суму щомісяця. Нагадаємо, що середня зарплата програміста в Москві становить 100 000 рублів (за даними moskva.trud).

З психологічної точки зору, залученому фахівцю легше оцінити діяльність компанії-замовника неупереджено, розглянути її з боку, не беручи до уваги усталені практики і відносини всередині компанії. Підрядник же бере до уваги лише ті фактори, які є дійсно значущими з точки зору кінцевого результату.

Кілька моментів, на які слід звернути увагу при виборі підрядника:

1). Відсутність актуальної інформації про клієнтів. Якщо фахівець не готовий надати посилання на завершені проекти, є ймовірність, що таких кейсів ніколи не було. На жаль, багато компаній перебільшують, розповідаючи про свої досягнення, і часто насправді не робили того, про що заявляють.