Русский

English

Deutsch

Қазақ тілі

Español

Українська

Автоматизація МЛМ. Як встигати жити і працювати

Автоматизація МЛМ-Бізнесу для Ефективної Роботи | FlawlessMLM — Розробка МЛМ Проектів

Estonia

Worldwide

FlawlessMLM – провідний постачальник послуг з розробки програмного забезпечення та консалтингу для мережевих маркетингових компаній. Маючи понад 20 років досвіду, починаючи з 2004 року, ми запустили понад 400 успішних MLM-проектів по всьому світу.

https://imagedelivery.net/qy1a6Mutj79I5ICG1X4Quw/33deeae1-e55d-4625-cdf4-a47a41fe5b00/public

FlawlessMLM

Flawless Group

Бренд FlawlessMLM представляє собою досконалість у розробці програмного забезпечення та консалтингу для MLM з 2004 року.

Засновник FlawlessMLM та Flawless Group. Експерт з маркетингу, продажів та бізнес-консалтингу з понад 20-річним досвідом запуску та управління успішними MLM-проектами та корпоративними програмними рішеннями.

Засновник і генеральний директор

Ivan Shaulskiy

FlawlessMLM надає комплексні послуги з розробки програмного забезпечення для мережевого маркетингу (MLM), консалтингу та бізнес-рішень для компаній мережевого маркетингу по всьому світу.

https://api.flawlessmlm.com/storage/news/486/ScF5dmlLj1WZN2uWEuPoa1LD5OhAbmKDj9a26GnV.jpg

Home

Blog

Сфера багаторівневого маркетингу дуже динамічна, а ефективне управління МЛМ-компанією вимагає емоційної віддачі та багато часу. Основна причина впровадження автоматизації - вивільнення часових ресурсів, які можна використовувати для більш важливих завдань, відпочинку або саморозвитку. Автоматизація звільняє керівників бізнес-структур від рутини повторюваних дій, дозволяючи їм зосередитися виключно на управлінні та розвитку структури. Автоматизація проводиться в - ключових бізнес-процесах, від якихбезпосередньо залежать обсяг продажів, кількість виробленої продукції і загальна прибутковістькомпаніїНаприклад, управління комісійними виплатами; - допоміжних процесах, які безпосередньо не впливають на виручку, але їх автоматизація допомагає скоротити час і ресурси, що витрачаються на рутинні завдання (наприклад, аналіз товарообігу кожного члена команди). Автоматизація бізнесу в першу чергу спрямована на підвищення ефективності роботи всієї компанії. Керівник мережевої структури отримує інформацію про всі процеси у вигляді детальних аналітичних звітів і може планувати подальшу роботу з урахуванням аналізу факторів, що впливають на зміни в бізнесі (як зовнішніх, так і внутрішніх). Основні завдання автоматизації: - управління складом;- підготовка документів для партнерів, включаючи рахунки та накладні, акти виконаних робіт та звірок, договори, комерційні пропозиції - отримання статистики та звітів про структуру компанії, її учасників та статуси в найбільш ефективний спосіб; - автоматичне розміщення торгових агентів в структурі мережі;- нарахування комісійних та бонусів; - покрокове навчання та залучення нового партнера в команду. Переваги використання автоматизації: - мінімізація негативного впливу людського фактору на бізнес-процеси - посилення інформаційної безпеки- підвищення якості комунікації з партнерами; - підвищення технологічного рівня бізнесу та його прозорості; - можливість контролювати великий обсяг інформації;-налаштування дублювання переклад процесу побудови структури. Дублювання - автоматизація послідовних дій, що ведуть до мети - "роби як я і навчи інших робити так само" Розвиток інформаційних технологій надає МЛМ-компаніям нові можливості для розвитку мережевих структур. Серед основних технологічних трендів можна виділити наступні: -Використання хмарних технологій дозволяє швидко розвивати існуючу інфраструктуру, відмовитися від постійного оновлення серверів, оптимізувати витрати. Більше того, "хмара" стане додатковою конкурентною перевагою.-Автоматизація рекрутингу відбувається через впровадження системи управління партнерами та навчання з поетапним доступом до матеріалів. Мета - досягти правильного дублювання дій лідера -Технологія блокчейн захищає партнерів і клієнтів МЛМ-компанії від шахрайства та мінімізує ризик витоку інформації. Такі технології, як смарт-контракти та ведення історії ієрархії дистриб'юторів, можуть значно покращити мережевий маркетинг. Всі процеси в мережевому бізнесі можна згрупувати в кілька основних блоків, кожен з яких можна автоматизувати: -Управління: стратегічне управління; юридичний супровід; інформаційна безпека. -Маркетинг і продажі: оптимізація процесів виплати бонусів і комісійних; управління взаємовідносинами з партнерами; аналіз даних про командний та індивідуальний товарообіг; навчання і розвиток команди продажів. -Виробництво: управління виробничими процесами; управління запасами; управління постачанням матеріалів; управління виробничим обладнанням; система логістики.-Фінанси: бухгалтерський та податковий облік; фінансове планування; управління платежами. Як вибрати програмне забезпечення Обираючи програмне забезпечення для МЛМ, можна скористатися стандартним продуктом або розробити індивідуальну систему. З урахуванням нюансів і специфіки конкретної компанії. Готова програма вигідніша з точки зору фінансових витрат і може бути швидше впроваджена в компанії. Однак не кожне готове програмне забезпечення можна налаштувати під індивідуальні особливості підприємства. У деяких програмах додаткові можливості кастомізації обмежені або навіть виключені. Крім того, при впровадженні систем, розроблених компаніями з Америки та Азії, завжди потрібно бути готовим до того, що вони погано адаптовані до специфіки ведення бізнесу в Росії, і це може збільшити витрати на адаптацію. Як обрати надійного посередника Важливим етапом на шляху до оптимізації процесів є вибір компанії-партнера. Проведіть моніторинг і визначте виконавців, чия компетенція найбільше підходить для вирішення ваших конкретних завдань. Швидкість і якість впровадження обраного продукту безпосередньо впливають на економічну ефективність впровадження автоматизації бізнес-процесів. Проблема може виникнути через низьку адаптивність стандартного програмного забезпечення до конкретних завдань. Для швидкості та якості впровадження важливо, щоб команда розробників мала досвід роботи з компаніями у схожій галузі. Вартість впровадження автоматизації З точки зору розробника, вартість програмного забезпечення залежить від багатьох факторів, серед яких - завдання, які повинна вирішувати система; - тип програмного забезпечення (готове або розроблене на замовлення)- ресурси, необхідні для впровадження (час розробників); - витрати на налаштування системи та навчання персоналу; - вартість регулярної технічної підтримки. Щоб заощадити ресурси на впровадженні автоматизації, варто звертатися до розробників, які мають практичний досвід написання програмного забезпечення для конкретної сфери бізнесу. Після роботи професіонала в цій сфері систему не потрібно буде "допрацьовувати" самостійно. Крім того, створення тимчасового і дешевого рішення погано масштабується - в майбутньому, швидше за все, доведеться змінювати програму і витрачати на це додаткові фінансові ресурси. З повагою, FlawlessМЛМ ІНШІ СТАТТІ

Платформа нового покоління для запуску та масштабування компаній прямих продажів та мережевого маркетингу. Має розрахунок бонусів у режимі реального часу, багатомовну підтримку та масштабовану інфраструктуру.

Flawless Core

Індивідуальне ціноутворення на основі вимог проекту