ІТ-платформа як інструмент в МЛМ: чому стратегія залишається відповідальністю бізнесу

"Спочатку побудуємо платформу, а зі стратегією розберемося пізніше" Таке мислення часто супроводжує запуск МЛМ-проектів, особливо коли їх ініціюють підприємці без попереднього досвіду в мережевому маркетингу. Очікується, що ІТ-команда займатиметься не лише технічною стороною, але й формуватиме маркетинг, систему мотивації та загальну бізнес-архітектуру. Однак на практиці такий розподіл ролей призводить до неузгодженостей, завищених витрат і затримок із запуском. Важливо розуміти: ІТ