Gamificación del network marketing. Cómo desarrollar un proyecto MLM
Quizá no todo el mundo esté familiarizado con el término "gamificación", pero todo el mundo se ha visto influido por él. En este artículo hablaremos de cómo aplicar este principio en las empresas de red modernas.
¿Qué es la gamificación?
La gamificación es la práctica de transformar cualquier actividad en un juego para aumentar el interés de una persona. En términos más sencillos, la gamificación consiste en incorporar prácticas de juego a procesos no lúdicos, como los negocios. Así es como se atrae a los consumidores a una marca, se aumentan las ventas, se refuerza el compromiso de los socios y se alcanzan los objetivos generales de la empresa.
La gamificación es una herramienta de marketing eficaz. Si se utiliza junto con el MLM, puede aumentar significativamente la actividad de los agentes comerciales y el rendimiento de las ventas.
Para gamificar un proyecto, es necesario modificar el posicionamiento del plan de marketing de la empresa y convertirlo en un juego atractivo. Esencialmente, hay que crear una competición entre los miembros individuales de la estructura y los equipos de patrocinadores. Para importar la gamificación a las empresas de MLM, tenga en cuenta lo siguiente:
Incentivos financieros
Optimice el plan de compensación. Las personas deben tener una sensación clara de aumentar su nivel en el juego y ganar más dinero. Asegúrese de que las tareas sean dinámicas y sencillas.
Al inicio de la colaboración, explique detalladamente cómo ganan dinero los distribuidores, cómo ascender en la carrera profesional y aumentar sus ingresos.
Por ejemplo, una calculadora para estimar los posibles ingresos en función de los resultados obtenidos puede ser el comienzo de la gamificación del aspecto financiero. Visualice los resultados con diagramas y gráficos coloridos.
Incentivos emocionales
Piense en cómo implicar a los distribuidores incidiendo en su componente emocional. Esto podría incluir reuniones fuera de las instalaciones y eventos corporativos, regalos inesperados, premios para los mejores distribuidores, etc.
Cree nuevas experiencias para sus socios. Todo ello aumenta significativamente la fidelidad a la marca de la empresa. Reconocer los logros de su entorno es una de las necesidades psicológicas básicas de cualquier persona.
No pierda la oportunidad de agradecer o recompensar públicamente a los participantes de la estructura por sus logros. Por ejemplo, en la modalidad online, esto puede hacerse en un videochat de grupo.
Incentivos de cualificación
Desarrolle un sistema de cualificación dentro de la empresa, ya que las personas siempre se esfuerzan por mejorar su estatus, tanto en la vida como en los negocios. Cuanto más alto sea el rango de un distribuidor, más atractivas serán las bonificaciones y ganancias que reciba. Se pueden ofrecer bonificaciones y descuentos personales para cada nivel. De este modo, la gente avanzará en el juego y se implicará más en el negocio.
Intente asociar privilegios específicos a cada estatus que destaquen y distingan la pertenencia de las personas a una comunidad concreta. Por ejemplo, puede abrir el acceso a un grupo cerrado que contenga información realmente útil y costosa o bonificaciones adicionales en el sistema.
Consejos para implantar la gamificación. Opiniones de desarrolladores de software para marketing en red
En primer lugar, los distribuidores deben disfrutar del proceso de colaboración. Cada acción, el diseño del sitio web, la interfaz de la cuenta personal sólo deben evocar sensaciones agradables.
Anime a los distribuidores a compartir activamente sus logros. Los líderes pueden hacer revisiones periódicas del rendimiento de sus sucursales estructurales, coordinar los planes de progreso con los KPI corporativos. De este modo, los distribuidores se sentirán inspirados, elevarán el espíritu de equipo y se esforzarán por mejorar el rendimiento laboral.
Como alternativa, se puede desplegar un panel interactivo en la página de inicio del sitio web que muestre a los principales participantes y equipos líderes en determinados indicadores. Esto estimula la competencia y muestra las cotas y recompensas que pueden alcanzar los miembros activos de la red.
Establezca objetivos a corto y largo plazo, misiones individuales y de grupo ante los socios. Una variedad de tareas contribuirá a mantener el interés y la actividad en la estructura y ayudará a unir a los equipos.
Motive a los distribuidores para que difundan información sobre la empresa en las redes sociales. Allí, de forma puramente lúdica, se puede atraer a potenciales agentes comerciales, por ejemplo, organizando concursos y "sorteos" con premios públicos para los participantes más exitosos.
Cree paquetes de pegatinas corporativas y plantillas de certificados para vendedores-consultores probados, para que puedan promocionarse con orgullo a sí mismos y a su empresa en las redes sociales.
¿Quién puede ayudar a gamificar el negocio?
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optimizar las condiciones de comercialización de tu empresa o recibir un plan de compensación a tu medida;
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incluir objetivos dinámicos y analíticas de negocio donde los distribuidores verán los resultados de su trabajo y qué más hay que hacer para alcanzar los KPI;
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conectar cómodas funciones de intercambio de información y distribución entre líderes y distribuidores;
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establecer paneles que muestren datos sobre los mejores jugadores y sus logros (en términos de volumen de ventas y comisiones);
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habilitar módulos educativos y mostrar cursos introductorios interactivos para principiantes;
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conectar chatbots y funcionalidades prácticas para enviar notificaciones y noticias de la empresa;
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personalizar la visualización de la cuenta personal para cada socio en función de sus prioridades y simpatías.
Al mismo tiempo, hemos enumerado sólo la funcionalidad más obvia del software que se puede implementar. En cualquier caso, usted recibirá una solución fiable que crea una imagen de empresa y revela plenamente el potencial del proyecto. Póngase en contacto con nuestro gerente en el chat del sitio web y obtenga más información sobre las soluciones para su empresa.


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