Drei grundlegende Elemente von MLM-Automatisierungsplattformen

Es ist kein Geheimnis, dass eines der gefragtesten Werkzeuge für die Entwicklung des Online-Network-Marketings Automatisierungsplattformen für die Arbeit mit der Struktur sind. Mit Hilfe von Online-Diensten können Sie alle grundlegenden Prozesse im Zusammenhang mit der Verwaltungsarbeit, der Gewinnung von Neueinsteigern und deren Schulung einrichten.

Das FlawlessMLM-Team hat drei grundlegende Elementeidentifiziert , die in jedem MLM-Automatisierungsprogramm enthalten sein sollten.

1. Partneranwerbung

Auf den ersten Blick erweckt der Begriff "Anziehungsautomatisierung" die Illusion, dass die Leute auf Autopilot in die Struktur kommen.Diese Formulierung wird häufig in Projekten verwendet, die Bots (digitalisierte Leads) über Ihren Empfehlungslink registrieren oder Menschen durch Werbekampagnen (Targeting) anziehen...Um echte Ergebnisse in der MLM-Werbung zu erzielen, müssen Sie eine bestimmte Taktik verfolgen:

1.Arbeiten Sie an einer Content-Strategie, d.h.an der Marketing-Interaktion mit potenziellen und bestehenden Partnern durch Inhalte in jedem Format (Text, Audio oder Video). Indem Sie wertvolle Informationen veröffentlichen, machen Sie auf sich und Ihr Unternehmen aufmerksam.

Laden Sie einzigartige Inhalte in Ihr Unternehmenssystem, auf Social-Media-Seiten und andere Ressourcenhoch (alle Plattformen zum Hochladen von Videos, Podcasts oder Artikeln). Auf diese Weise haben Sie die Chance, kostenlos die Aufmerksamkeit eines vorinteressierten Publikums auf sich zu ziehen, das Sie in Suchmaschinen finden wird.

2. Entwickeln Sie Profile in sozialen Netzwerken. In sozialen Netzwerken können Sie aktiv für Ihr Unternehmen werben, was sich viele Netzwerker zunutze machen. Entwickeln Sie Profile von Geschäftsseiten und Gruppen durch Interaktion mit Menschen und Content Marketing.

Über Promotion-Tipps in MLM-relevanten sozialen Netzwerken haben wir bereits im Artikel Partnergewinnung über soziale Netzwerkediskutiert . Wie man Leute zum Network Marketing einlädt

3. Erstellen Sie eine verkaufsfördernde Landing Page. Eine gute Landing Page ist ein wichtiger Wachstumsfaktor für Ihr Unternehmen. Erstellen Sie eine Website für eine hochwertige Präsentation Ihres Angebots und die Registrierung potenzieller Partner.

4. Richten Sie ein Targeting ein. Wenn Sie auf Ihrer Website oder in den sozialen Medien gezielte Werbung schalten, können Sie Ihre potenziellen Partner schneller erreichen. Wenn Sie sich ausschließlich auf den organischen und kostenlosen Aufbau von Strukturen konzentrieren, wird dies ein langfristiges Spiel sein. Durch Werbung wird die Förderung Ihres Unternehmens erheblich beschleunigt.

Wenn Sie eine Landing Page erstellen und darauf Anzeigen schalten, schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe. Die Seite wird mit dem Geschäftsentwicklungssystemverknüpft , wo Sie detaillierte Analysen über die Anmeldungen und die Förderung von Partnern sehen, die über die Anzeigen kamen.

2. Entwicklung der Struktur

Nehmen wir an, eine Person ist an Ihrem Kooperationsangebot interessiert, hat auf den Empfehlungslink zum Geschäftssystem geklickt, sich auf der Website registriert und ist Teil Ihrer Struktur geworden. Nun ist es notwendig, ihre Entwicklung im Unternehmen zu überwachen, sie zu schulen und ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

1.Die erste Präsentation des Unternehmens ist einer der kritischsten Momente. Es ist wichtig, jemanden, der eine Partnerschaft eingehen möchte, ausführlich über die Vorteile einer Zusammenarbeit mit Ihnen zu informieren und die Aussichten auf Selbstverwirklichung zu beschreiben.

Gehen Sie auf eventuelle Zweifel ein, wecken Sie die Aufmerksamkeit und überzeugen Sie die Person von den Vorteilen einer Zusammenarbeit. Versuchen Sie gleichzeitig, "in der Sprache des potenziellen Partners" zu sprechen, und berücksichtigen Sie dabei die Werte und Prioritäten jedes einzelnen Kontakts.

2.Schrittweise Einarbeitung eines neuen Partners:Damit der Vertriebspartner Ergebnisse vorweisen und weiter wachsen kann, muss er effektiv eingearbeitet werden. Diese Phase ist vergleichbar mit einem Praktikum, in dem die Theorie erklärt, Anleitung gegeben und Hilfestellung geleistet wird, um die ersten praktischen Ergebnisse zu erzielen.

Erklären Sie den Anfängern die Einzelheiten des Vergütungsplans, besprechen Sie beispielhafte Fälle und all die verschiedenen Nuancen, die zu Beginn erforderlich sind. Machen Sie es so einfach und konsequent wie möglich und unterteilen Sie die Ausbildung in Etappen. Auf diese Weise erreichen Sie eine ordentliche Vervielfältigung (das Prinzip "mach es wie ich und lehre andere, das Gleiche zu tun").

3. Führen Sie regelmäßig Webinare durch. Webinare helfen dabei, effektiv mit den Partnern online zu kommunizieren und Fragen der Partner zeitnah zu beantworten. Diskutieren Sie aktuelle Unternehmensnachrichten, stellen Sie neue Produkte vor, kommentieren Sie erledigte Hausaufgaben oder teilen Sie relevante Fallstudien zur MLM-Geschäftsentwicklung.

Recruit bietet separate Webinar-Räume für die Online-Kommunikation mit der Struktur. Darüber hinaus können Sie Aufzeichnungen der einzelnen Konferenzen hochladen, einen Schulungskurs erstellen und durch dessen Verkauf zusätzliche Einnahmen erzielen.

4.Überwachen Sie den Fortschritt der Ausbildung:Sie können die Qualität der Ausbildung durch Hausaufgaben und praktische Übungen unter Ihrer Aufsicht überprüfen. Geben Sie z. B. nach einem Schulungsseminar zur Definition der Zielgruppe die Aufgabe, ein Porträt des Zielkunden und -partners zu erstellen. Besprechen Sie nach Abschluss der Aufgabe die Ergebnisse mit dem Team in einer Gruppen-Videokonferenz.

Vergewissern Sie sich, dass der Partner das Wissen verinnerlicht hat und die neuen Fähigkeiten in der Praxis anwenden kann. Auf diese Weise können Sie feststellen, wann eine Person Zugang zu komplexeren Informationen erhalten und anspruchsvollere Aufgaben bewältigen kann.

5.Kontrollieren Sie die Fortschritte des Partners:Auch nach Abschluss der Schulung sollte der Sponsor weiterhin in das Leben seiner Teammitglieder eingebunden sein. Überwachen Sie die Fortschritte der strukturellen Niederlassungen, verfolgen Sie die Erfolge bestimmter Vertriebshändler und fördern Sie deren Fortschritte.

Wenn Sie einen Leistungsabfall bei Ihren nachgelagerten Partnern feststellen, sollten Sie den Grund dafür herausfinden und zur Beseitigung des Problems beitragen. Es kann notwendig sein, die Fähigkeiten eines Neuankömmlings persönlich zu verbessern und mehrere Coaching-Sitzungen durchzuführen.

6.Verbessern Sie die Qualifikationen der führenden Partner:Fördern Sie die Entwicklung der vielversprechendsten Mitarbeiter und machen Sie sie zu echten Führungskräften, denen andere folgen werden. Indem Sie Ihren Vertriebspartnern zum Erfolg verhelfen, steigern Sie Ihr eigenes Geschäft. Durch die Entwicklung von Strukturen, zu denen Sie persönlich eingeladen sind, werden Ihre Partner sowohl ihr eigenes als auch Ihr Geschäft ausbauen.

7.Helfen Sie den Führungskräften, ihren Rekrutierungstrichter in Gang zu setzen, d.h.eine bestimmte Route, die Neulinge auf ihrem Weg zum Abschluss einer Partnerschaft nehmen (weitere Informationen zu Trichtern finden Sie im Artikel MLM Sales Funnel.Stufen der Geschäftsautomatisierung).

Überwachen Sie die Leistung Ihrer Online-Arbeit und passen Sie Ihre Werbestrategie an, um höhere Konversionsraten zu erzielen.

Recruit ermöglicht es Ihnen insbesondere, die Arbeit des Trichters zu überwachen und den Prozess der Rekrutierungsförderung zu steuern. Eine Person, die auf Ihrer Landing Page landet, durchläuft den Weg vom Klick bis zum Abschluss einer Partnerschaft.

3. Operative Aktivitäten

Jedes Geschäft ist direkt mit Statistiken und Berichten verbunden. Optimal ist es, wenn alle wichtigen Informationen dazu im persönlichen Konto angezeigt werden:

- finanzen und Zahlungen. Behalten Sie den Überblick und kontrollieren Sie die Auszahlung von Prämien und Gehältern an Handelsvertreter gemäß den festgelegten Parametern des Marketingplans des Unternehmens. Außerdem überwacht er die Abrechnungen mit den Vertretungen und Lagern.

- wachstum und Entwicklung der Struktur. Führen Sie umfassende Aufzeichnungen über die Anzahl der Vertriebshändler, beobachten Sie das Tempo und den Umfang des Strukturwachstums, die Fortschrittlichkeit der Teams. Optimal ist es, wenn die persönlichen und gruppenspezifischen Verkaufszahlen anschaulich dargestellt werden.

- lagerhäuser und Logistik. Überwachen Sie den Betrieb der Lager, die Buchhaltung und den Einkauf von Verbundprodukten. Führen Sie Statistiken über Ihre eigenen Einkäufe, die jedes einzelnen Händlers oder des gesamten Teams. Überwachen Sie auch Rabatte, Werbeaktionen und Firmengeschenke, analysieren Sie den Produktverkauf nach Artikeln, einzelnen Regionen, Vertretungen und Lagern.

Darüber hinaus zeigen die Lösungen von FlawlessMLM Listen der Provisionszahlungsschuldner an, Berichte werden mit der 1C-Datenbank synchronisiert, notwendige Daten werden nach MS Excel exportiert und der gesamte Datenaustausch erfolgt automatisch. Unsere Systeme verfügen über eine Vielzahl interessanter Funktionen, die das Arbeiten mit der Struktur vereinfachen.

Team FlawlessMLM hilft bei der Entwicklung bestehender MLM-Unternehmen und bei der Gründung neuer Unternehmen von Grund auf. Mit Hilfe der gesammelten Entwicklungen werden unsere Spezialisten das Projekt schnell und effizient zum Leben erwecken, Marketing von beliebiger Komplexität entwickeln und alle Prozesse maximal automatisieren. Wenn Sie einen Manager im Chat der Website flawlessmlm.com kontaktieren , erhalten Sie eine kostenlose Beratung zu optimalen Geschäftslösungen.