Мережа дистриб'юторів - це не просто група людей, які виконують певну роботу, а команда. Як і з будь-якою командою, з нею потрібно підтримувати комунікацію. Адже люди, пов'язані між собою, залучені до роботи та мотивовані, можуть досягти набагато більших результатів.

Командоутворення в МЛМ - це безперервний і структурований процес, який згуртовує команду, зміцнює її моральний дух і мотивацію, впевненість кожного її члена в своїй значущості та підтримці з боку місцевої громади.

Щоб згуртувати свої команди, все більше керівників мережевих компаній впроваджують та експериментують з різними стратегіями тімбілдингу. Наприклад, замість нудних корпоративних заходів мережевики все частіше збираються на вечірки або виїжджають за місто з сім'ями. У часи пандемії підхід до командної роботи довелося модифікувати

Потрібно було швидко адаптувати всі процеси до віддаленого формату. Фахівці FlawlessМЛМ склали ТОП нюансів, які допоможуть згуртувати колектив і підвищити продуктивність.

Як згуртувати команду мережевого маркетингу. ТОП-5 пунктів

1. Спілкуйтеся і працюйте над довірою у відносинах з партнерами

Сила та стійкість вашого бізнесу напряму залежить від комунікації команди з лідером та довіри до нього. Завжди залишатися на зв'язку з командою:

1.Визначте найефективніші канали комунікації (месенджери, платформи з можливістю голосових/відеодзвінків та спільного використання екрану);

2.Максимально оптимізуйте та спростіть роботу з обраними інструментами. Наприклад, використовуйте платформи з багатомовною підтримкою, щоб обмінюватися інформацією з партнерами їхньою улюбленою мовою;

3.Залучайте дистриб'юторів до продуктивних розмов і дайте їм можливість впливати на зміни в робочих процесах всередині команди. Кожен член команди повинен усвідомлювати свою важливість, зони відповідальності та мати чіткий напрямок для досягнення спільних цілей.

Дізнайтеся більше про зміцнення відносин з потенційними партнерами та дистриб'юторськими мережами у статті " Як завоювати довіру аудиторії

2. Визначте кінцеву, проміжні цілі та пріоритетність завдань

Кожен нетворкер щодня стикається з численними рутинними завданнями. Постановка чітких цілей і визначення пріоритетності завдань допоможе зменшити стрес, визначити напрямок роботи та оптимізувати робочий графік партнерів. На допомогу вашим дистриб'юторам:

1.Налаштуйте роботу в єдиній онлайн-платформі, де можна планувати завдання, дії та зустрічі, позначати їх пріоритетність, оновлювати вхідні дані та статус виконання;

2.Налаштувати сповіщення та нагадування на десктопі, мобільних пристроях та електронною поштою;

3.Навчіть їх бути адаптивними та гнучкими, щоб ваші співробітники могли швидко реагувати та діяти в непередбачуваних обставинах.

У прямих продажах важливо бути гнучким і швидко адаптуватися, оскільки бувають ситуації, коли керівник або більш досвідчений дистриб'ютор не завжди може оперативно відреагувати, порадити або підтримати свою команду.

3. Обговорюйте робочі ситуації та дозволяйте команді впливати на прийняття рішень

У мережевому маркетингу успіх вашого бізнесу залежить не тільки від вас - це результат спільних зусиль структури. Цей факт потрібно усвідомити і прийняти. Ваші партнери впливають на життя компанії так само, як і ви, тому дуже важливо дозволити їм брати участь в обговоренні важливих питань. Наприклад:

1.Проводьте мозкові штурми, де кожен може висловити свою думку, запропонувати ідеї щодо оптимізації роботи та вирішення поточних проблем;

2. Визначивши сильні та слабкі сторони ваших дистриб'юторів, оцінивши їхній рівень кваліфікації та інтереси, створіть різні теми для обговорення

Деякі нюанси можна обговорити в межах невеликої групи людей, не відволікаючи всю команду від роботи. Наприклад, збирайте обговорення навколо конкретних випадків або нюансів, з якими стикаються лише новачки.

Така гнучкість, відкритість і прозорість позитивно вплине на лояльність партнерів до вас і вашого бренду, а також дозволить вам побачити власні ідеї в новому світлі.

4. Автоматизуйте рутинні завдання

Позбавте своїх партнерів від монотонних дій і завдань, що повторюються. Автоматизація системи роботи вивільнить час і моральні ресурси ваших дистриб'юторів, які можна буде витратити на більш продуктивні завдання, відпочинок або саморозвиток. Це також спростить адаптацію новачків у команді -зменшить навантаження, пов'язане з трудомістким процесом навчання. Наприклад:

1.Створити чат-бота, який відповідатиме на очевидні запитання потенційних партнерів та новачків, допомагатиме доносити навчальну інформацію в дозованій формі тощо;

2.Створити авто-воронку, яка з мінімальним втручанням менеджера наближатиме користувачів до купівлі продукту\укладення партнерської угоди.

Детальніше про автоматизацію стратегії лідогенераціі читайте в статті Воронка продажів в МЛМ

3. Записуйте базову навчальну програму та вебінари , які будуть актуальними та цікавими для нових партнерів.

Хтось навчається швидко, хтось повільно. Кожен партнер буде засвоювати інформацію у власному темпі, і в ідеалі потрібно дати йому можливість самостійно переглядати матеріали за потреби.

5. Розвивайте свою спільноту

По суті, команда дистриб'юторів - це спільнота людей зі схожими інтересами, об'єднаних спільними цілями. Створіть простір, де партнери зможуть надихати і підтримувати один одного, спілкуватися в більш неформальній обстановці без бар'єрів. Спільнота - це місце сили і та сама територія, де новачки будуть оточені провідниками - в ситуаціях, коли їх спонсор не може швидко відреагувати, їм буде куди звернутися за допомогою, підтримкою або порадою. Створити сильну спільноту для своїх партнерів:

1.Заохочуйте відкрите спілкування в команді, оскільки це сприяє колективному зростанню. Діліться своїм досвідом, думками та ідеями з командою і заохочуйте інших робити те саме, навіть якщо це не має прямого відношення до бізнесу;

2. Заохочуйте більш досвідчених дистриб'юторів ставати наставниками для новачків. Оточуючи слабших членів команди підтримкою не лише спонсорів, а й наставників/гайдів, ви зменшуєте ризик втрати новачка. Вони будуть готові зіткнутися з початковими труднощами, оскільки команда завжди їх підтримає.

---

Комунікація та взаємодія є одними з найважливіших аспектів побудови сильного МЛМ-бізнесу, а згуртованість команди визначає швидкість та ефективність його просування. Створюючи дистриб'юторську структуру, в якій члени підтримують, консультують і доповнюють один одного, ви забезпечуєте успіх свого бізнесу.

---

У свою чергу, фахівці FlawlessМЛМ виведуть ваш проект на новий рівень з технічної точки зору; допоможуть оптимізувати і автоматизувати ваші бізнес-процеси, спираючись на багаторічний досвід і велику кількість реалізованих мережевих проектів різної спрямованості. Зв'яжіться з нашим менеджером у чаті сайту (flawlessmlm.com) та отримайте безкоштовну консультацію щодо рішень для вашого бізнесу.