--- title: Stages of creating a network company from scratch | MLM Guide 2025 description: Как создать МЛМ компанию с нуля. Этапы url: https://flawlessmlm.com/ru/blog/view/index/post/78 last_updated: '2026-08-12' language: ru type: article keywords: млм компания, как создать компанию, как создать бизнес, новая млм компания, новые млм косметические компании, млм компания предстарт, млм компании в россии category: Организация бизнеса МЛМ published_date: 12.08.2019 --- # Этапы создания сетевой компании с нуля Сетевой маркетинг имеет свою специфику и характер организации бизнеса. МЛМ компании экономят на многих статьях расходов, но одновременно с этим, появляются другие заботы, нетипичные для представителей классического бизнеса. Например, в партнерском маркетинге снижается потребность в рекламе, так как положительный образ товара формируют и подкрепляют дистрибьюторы. В то же время, нужно настроить поэтапное обучение партнеров, актуализировать маркетинг-план, поддерживать активность и стабилизировать работу структуры. Если вы загорелись идеей организовать и масштабировать свой сетевой проект до уровня таких брендов как Amway, Tupperware и Mary Kay, стоит прочитать статью в нашем блоге. Поговорим об этапах запуска партнерской системы. ## Этап 1. Выбор продукта Продукт - это первый выбор, который нужно сделать и ошибка на этом этапе может быть фатальной. Товар, в первую очередь, должен быть качественным и уникальным. Продавая востребованный на рынке продукт, можно очень быстро собрать вокруг своего бренда довольных бизнес-партнеров. Дистрибьюторы, которым нравится товар, играют роль “адвокатов бренда”, рекомендуя всем совершить у вас покупку.  Подробней о продукте в сетевом бизнеса вы можете прочитать в статье [Идеальный продукт для сетевой компании](https://spark.ru/startup/flawlessmlm/blog/47600/idealnij-produkt-dlya-setevoj-kompanii) ## Этап 2. Изучение рынка Имея представление о том, какой товар хотелось бы распространять, изучите существующий рынок - игроков, которые уже заняли нишу и могут стать реальными конкурентами. У конкурентов всегда можно чему-то поучиться, чтобы в будущем не совершать их очевидных ошибок. Как минимум, стоит изучить их воронку продаж и конкретные маркетинговые материалы, которые вывели их в ТОП по нише. Нередки ситуации, когда в бизнесе построен на продаже уникальной и качественной продукции, но именно вопрос продвижения был решен плохо и учредители остались ни с чем. Подробней о воронках продаж и их оптимизации можно узнать в статье [Воронка продаж МЛМ. Этапы автоматизации бизнеса](/blog/view/index/post/59) На основе анализа конкурентов, попробуйте усилить неучтенные ими детали - создать свой “голубой океан”. Расширив границы существующей ниши, вы откроете огромный потенциал развития компании и будете сами устанавливать правила игры. Например развитие австралийской компании Casella Wines. Решив выйти на международный рынок, они решили не повторять стратегический путь конкурентов - продажа дорогого и выдержанного вина для ценителей. Они вышли на неохваченное конкурентами пространство, создав простой напиток для вечеринок, который годился для людей, которые не разбираются в винном деле. За два года вино Casella Wines стало основным импортируемым в США, обогнав при этом французские и итальянские вина. ## Этап 3. Маркетинг план Не менее важным этапом организации сетевого бизнеса станет выбор типа компенсационного плана. Маркетинг план сетевого бизнеса — это правила, которые определяют объем вознаграждения дистрибьюторов и схему их начисления.  Именно маркетинг-план влияет на степень привлекательности компании для дистрибьюторов. Кроме привлечения и мотивации партнеров, маркетинг влияет на товарооборот компании, оптимизацию доходности и пропорциональность распределения компенсационных выплат.  Подробней о расчете маркетинга для вашей компании можно прочитать в статье [Ваш идеальный маркетинг-план](/blog/view/index/post/68) Разработка компенсационного плана требует экспертного подхода и опыта составления маркетинга для различных сфер бизнеса. Учтите, что большинство подрядчиков в сфере бизнес-аналитики не знают особенностей МЛМ индустрии и не имеют практики в расчете маркетинга. Обратившись к IT специалистам, работающим в сфере сетевого бизнеса, вы сэкономите как временные, так и финансовые ресурсы. Предположим, вы уже выбрали продукт и заказали расчет маркетинга компании. Приходит время практического внедрения задумки. ## Этап 4. Тестирование Наиболее распространенным способом оценки жизнеспособности задумки является реализация модели проекта. Запустив тестовую версию своего проекта, вы сможете проанализировать востребованность своей идеи и перспективы развития компании. На этапе реализации этого этапа, вы столкнетесь лоб в лоб со всеми сложностями и нюансами в создании МЛМ компании.  Чем сложней и глобальней идея бизнеса, тем больше ресурсов уйдет на реализацию его модели. Экспериментальный вариант покажет пробелы,критические ошибки и опасные ситуации при которых бизнес рискует потерпеть крах. Например, один из наших заказчиков, прежде чем импортировать в бизнес-процессы полноценную многоуровневую партнерскую программу, последовал совету специалистов FlawlessMLM, а именно: достоверно изучили свою целевую аудиторию и проанализировали спрос на свой продукт, используя известную всем социальную сеть Instagram. Одновременно с тестированием своей идеи, они сумели заработать деньги для масштабирования маленького Instagram-проекта в глобальную сетевую компанию. Пробным проектом компании Edelstar была не товарная компания, чего следовало бы ожидать, а игра “HOP-GO”. Проект “HOP-GO” не имел материального продукта и предназначался лишь практической проверки всех возможных моделей развития торговой МЛМ компании. Благодаря игровой форме “HOP-GO” были подготовлены расчеты и первична логистика, протестирован маркетинг и проанализированы модели поведения пользователей. Построение и запуск прототипа проекта может помочь привлечь дополнительные инвестиции в проект. Во-первых, вы сможете накопить капитал с тестовых продаж. Многие предприниматели останавливаются на этом этапе и не масштабируют свой бизнес. Во-вторых, перспективы, которые покажут результаты теста, помогут привлечь инвесторов. Проект может стать аналогом портфолио и в ваших же интересах реализовать “демо-версию” бизнеса максимально качественно. ## Этап 5. Реализация  Прежде чем вести серьезную работу, стоит определиться с формой собственности предприятия и зарегистрировать его. Вывести бизнес в “белую зону” стоит не только ради избежания ответственности перед законом. Во-первых, компаниям с официальной регистрацией проще заключать сделки и сотрудничать с подрядчиками. Во-вторых, легальные компании повышают лояльность как потенциальных, так имеющихся партнеров, что влияет на их решение о вхождении в партнерскую структуру. Учитывая все вышеперечисленное, зарегистрированный бизнес имеет больше шансов легко и оперативно масштабироваться. Читайте наш материал об особенностях создания многоуровневой компании с точки зрения закона в статье [Налогообложение в сетевом маркетинге. Особенности организации МЛМ компании](/blog/view/index/post/75) Кроме регистрации предприятия, важно продумать комплексную логистику - системно подойти к организации всего цикла жизни товара (от момента производства комплектующих до момента потребления продукта). Наладьте управление всеми материальными, информационными и финансовыми потоками. Думайте заранее об объемах реализации продукции и необходимой площади складов. Так или иначе, товарной компании понадобится основной склад, а по мере развития бизнеса и товарооборота, складские помещения можно расширить.  Учитывая особенности ведения сетевого бизнеса, не забудьте настроить поэтапное обучение новоиспеченных партнеров. Обучение с закрытым доступом к следующим этапам даст возможность дать информацию дозированно и в нужном порядке. Таким образом, результат закрепится лучше и, как следствие, Вы получите максимум выгоды от **дупликации** (принцип "делай как я и обучай других делать так же"). Последовательность и простота донесения информации непосредственно влияет на число партнеров, которые смогут повторить ведущие к результату действия. Онлайн-семинары и вебинары - базовые инструменты для обучения. Вводите в курс новичков, делайте ознакомительные презентации новинок, обменивайтесь мнениями, обсуждайте кейсы и оперативно отвечайте на возникшие вопросы в реальном времени. Важно следить за уровнем прогресса ваших партнеров. Так, вы поймете, насколько эффективно учатся партнеры, так как показатель их успеха - показатель вашей работы. Новички, ориентируясь в маркетинговой тактике своего сетевого наставника, постепенно перенимают его опыт и строят личный бизнес. ## Этап 6. Полная автоматизация Если вы слишком поглощены множеством отдельных задач - неизбежно увязнете в трясине мелких дел. Зачастую учредители сетевого бизнеса отягощены рутиной оперативных задач вместо того, чтобы заниматься анализом и оптимизацией стратегии развития компании. Система автоматизации является одним из эффективных инструментов для управления. Оптимизируются как основные процессы (те, которые непосредственно влияют на доходность компании), так и поддерживающие (не влияют непосредственно на доход, но потребляют массу временных и денежных ресурсов). Автоматизация процессов в сетевой компании касается: \- организации складской деятельности; \- документооборота с партнерами; \- получения статистики и отчетов о структуре компании, прогрессивности работы команд дистрибьюторов; \- постановки новичков в сетевую структуру; \- начисления комиссионных вознаграждений, квалификационных выплат и бонусов; \- организации пошагового обучения и постепенного вовлечения новичков в команду. Таким образом, вы минимизируете негативное влияние человеческого фактора на бизнес-процессы и усовершенствуете качество партнерской коммуникации. Автоматизация повысит степень технологичности бизнеса и даст возможность контролировать увеличивающийся объем информации. При всем этом, вы сможете максимально рационально использовать свой временной и денежный потенциал. В целом, автоматизация бизнес-механизма и управления им улучшит результативность деятельности компании, а партнеры станут более продуктивными за счет качественного обучения и обратной связи.  Более подробно об процессе автоматизации бизнеса можно почитать в статье [Автоматизация МЛМ. Как успевать жить и работать](/blog/view/index/post/58) Важный этап на пути оптимизации процессов - выбор компании-подрядчика. Доверившись экспертам в сфере сетевого маркетинга, Вы сэкономите время и деньги. Опыт разработки решений для сетевого маркетинга и понимание специфики МЛМ позволяет максимально быстро провести реинжиниринг бизнес-процессов, повысить конверсию и конкурентоспособность компании.  Загорелись идеей создать компанию и автоматизировать бизнес-процессы? Специалисты команды [FlawlessMLM](/) всегда готовы помочь и провести для вас бесплатную консультацию. Свяжитесь с нашим менеджером в чате сайта ([flawlessmlm.com](/)) и узнайте больше о решениях для вашего бизнеса. --- Source: [FlawlessMLM Blog](https://flawlessmlm.com/ru/blog/view/index/post/78)