--- canonical: https://flawlessmlm.com/ru/blog/view/index/post/165 title: Сейчас самое время запускать малый бизнес description: Почему кризис - это лучшее время для запуска нового бизнеса lang: ru updated: '2026-08-19' url: https://flawlessmlm.com/ru/blog/view/index/post/165 last_updated: '2026-08-19' language: ru type: article keywords: бизнес в кризис, сетевой в кризис, как начать бизнес, бизнес с нуля, создать компанию, как запустить компанию, как запустить бизнес, как запустить проект, как создать стартап, стартап в кризис category: Организация бизнеса МЛМ published_date: 09.06.2022 --- # Сейчас самое время запускать малый бизнес Создание нового бизнеса - это всегда не простая задача и, особенно, запуск во время финансовой турбулентности. Мы собрали для вас доказательства того, что сейчас самое время запускать новый проект. ## ТОП 5 причин открыть бизнес во время кризиса Проанализировав историю экономических спадов (рецессий) за последние 70 лет, можно заметить определенную закономерность - все кризисы длятся в среднем 10 месяцев (медвежий цикл), а за ними следует цикл роста, который продолжается в среднем 50 месяцев (бычий цикл). При этом, во время рецессии происходят достаточно прогнозируемые вещи, например: 1.   Есть возможность сэкономить на операционных процессах. Когда экономика слаба, стоимость аренды помещений, мебель и т.д., как правило, снижается. Многие предприятия пытаются оставаться конкурентоспособными, предлагают более бюджетные предложения. 2. Снижение налогов и лучшие кредитные ставки. Самые выгодные сделки заключаются именно тогда, когда финансовый сектор и бизнес нацелены на выживание. Кроме того, в некоторых странах, например в Украине, сейчас пересматриваются условия для ведения бизнеса, власти вводят льготы и разные программы поддержки предпринимателей. О том, как повысить шансы на привлечение финансирования, мы рассказывали в статье [Как найти инвестора для МЛМ бизнеса](/blog/view/index/post/86). 3.  Уменьшается конкуренция. Большинство людей запускают бизнес тогда, когда экономика процветает. При этом, устоявшиеся организации, как правило, во время кризиса акцентируют внимание на оптимизации внутренних процессов, а не на маркетинговом продвижении. 4.  В изобилии дешевая и квалифицированная рабочая сила. Период рецессии является отличным временем для расширения команды партнеров и масштабирования бизнеса, ведь специалисты массово теряют работу и ищут новые места для самореализации.  5.  Внимание СМИ обращено на новые, инновационные проекты. Журналисты любят аберрации (отклонение от нормы) и, если вы решитесь продемонстрировать “альтернативный” взгляд на рынок в кризис, то на вас обратят внимание. Во время спада меньше конкуренции, больше простора для креатива и больше потенциальных партнеров, желающих начать что-то новое.  ## Что думают предприниматели о запуске проектов в кризис 24–28 февраля 2022 года, Franchise Insights, подразделение Franchise Ventures, изучали настроение стартаперов с учетом потрясения от вторжения в Украину. Результаты исследования показали, что большинство (73%) потенциальных предпринимателей согласны с тем, что сейчас хорошее время для запуска проектов. Больше половины (57,4%) участников сказали, что готовы начать новый бизнес в течение следующих трех месяцев, а 76% респондентов считают, что деловые условия в ближайшее время будут примерно такими же или даже улучшаться. Также, 30,6% участников думают, что пандемия больше не является фактором, влияющим на условия ведения бизнеса. Пандемия и геополитическая неопределенность не смогли разубедить предпринимателей в том, что кризис - это лучшее время для запуска проектов. ## Как создать проект с нуля. Специфика менеджмента в кризис Прежде чем рассказать о шагах, которые нужно предпринять, чтобы запустить бизнес, хотим напомнить, что в неспокойные экономические времена не все проекты добиваются завидного успеха. Но, созданный в кризис проект, который утвердил свою ценность и востребованность,  гораздо проще масштабировать потом, в мирное и стабильное время. Чтобы создать компанию с нуля, вам нужно пройти через определенные этапы. Для начала, вам предстоит: \- Проанализировать ситуацию на рынке на наличие новых вызовов. Сейчас рынок перестраивается - возникают новые проблемы, дистрибьюторы меняют отношение к своим компаниям, дропшипперы меняют поставщиков и т.д. \- Выбрать нишу будущего проекта. Отталкиваясь от анализа ситуации на рынке и изменившихся потребностей потенциальных потребителей, определитесь с нишей будущего проекта и товаром. Выбрав актуальный и востребованный продукт, вы очень быстро соберете вокруг своего бренда бизнес-партнеров и клиентов.  Постарайтесь заниматься вещами, на которые будет спрос всегда, даже в период кризиса и снижения платежеспособности населения. Например, речь о средствах личной гигиены, продуктах питания и других привычных товарах, запасы которых нужно регулярно пополнять. \- Изучить прямых и косвенных конкурентов. Имея представление о том, чем хотите заниматься, узнайте кем выбранная ниша уже занята и какие есть сильные \\ слабые стороны этих игроков. \- Определиться с маркетинговыми способами продвижения компании. Отталкиваясь от анализа конкурентов, продумайте то, как вы будете продвигать  развивать свой проект.  Наша команда, имея многолетний опыт работы с партнерскими проектами, рекомендует использовать различные методы сетевого маркетинга  для продвижения новых бизнесов. Подробней о том, как традиционный бизнес использует методы сетевого маркетинга, читайте в статье [Как традиционный бизнес использует методы МЛМ](/blog/view/index/post/124) \- Разработать бизнес-план. Соберите всю аналитику рынка в единый документ и спрогнозируйте перспективу своего стартапа на ближайшее время (как минимум, на год). Главная цель бизнес-плана - убедить потенциальных партнеров, что это интересный с точки зрения инвестиций бизнес, который окупит вложенные деньги и силы. \- Создать демо-версию проекта и протестировать его востребованность. Экспериментальный вариант покажет пробелы, критические ошибки и опасные ситуации при которых бизнес рискует потерпеть крах. Если все вышеупомянутые этапы вы пройдете удачно, предстоит развивать и масштабировать проект, с учетом видоизменяющихся трендов и потребностей клиентов.  Важный этап на пути создания и развития тестовой версии проекта - это выбор компании-подрядчика, которые поможет в разработке и продвижении проекта. Доверившись экспертам, которые помогали развивать сотни проектов в разных направлениях, Вы сэкономите время и деньги. Опыт разработки решений для сетевых компаний и понимание специфики продвижения в разных нишах, позволяет максимально быстро провести реинжиниринг бизнес-процессов, повысить конверсию и конкурентоспособность компании. --- Source: [FlawlessMLM Blog](https://flawlessmlm.com/ru/blog/view/index/post/165)