Желілік маркетинг қарқынды өзгеруде — бұл технологиялар, күшті өнім және командадан жаңа пазл жинауға дайындар үшін мүмкіндік. WFDSA мәліметтері бойынша, 2023 жылы тікелей сатуға 102,9 млн адам қатысты, ал жаһандық бөлшек сауда айналымы $167,6 млрд-қа жетті. Желілік маркетингтің болашағы осында: әлеуметтік коммерция, мобильді сценарийлер және жасанды интеллект саланы түбегейлі өзгертуде.
МЛМ топ-жетекшілері арасында болу үшін компания иелеріне саланың қайда бет алғанын түсініп, қазірден әрекет ету қажет. Бұл мақалада 2025 жылы технологиялардың бәсекеге қабілеттілікті қалай қалыптастыратынын көрсететін МЛМ топ-жетекшілерінің және сарапшылардың 7 дәйексөзі берілген.
Бұл дәйексөздер сіздің бизнесіңіз үшін неге маңызды
МЛМ топ-жетекшілерінің пікірлері — қайда инвестиция салу керек, нені автоматтандыру қажет және бизнес-стратегияны МЛМ компанияларының рейтингіне немесе тіпті 2025 жылғы желілік компаниялардың ТОП-100 тізіміне кіретіндей етіп қалай құру керектігін көрсететін навигатор. Біз сіздер үшін әлемдік брендтердің (Nu Skin, PM-International, Mary Kay) басшыларының, WFDSA сарапшыларының және кәсіпкерлердің ойлауын өзгерткен авторлардың (Роберт Кийосаки, Пол Зейн Пилзер, Эрик Уорри) пікірлерін жинадық. Бұл дәйексөздер желілік маркетингті нөлден бастау немесе қолданыстағы жобаны кеңейту үшін тәуекелдер мен өсу аймақтарын көрудің жылдам жолы.
1. Сату арнасынан цифрлық экожүйеге
«Біздің көзқарасымыз әлемдегі жетекші тікелей сату компаниясынан сұлулық және денсаулық саласындағы жетекші біріктірілген компанияға өзгерді, ол біздің серіктестік мүмкіндіктердің динамикалық платформасына негізделген.»
— Райан Наперски, Nu Skin
Nu Skin дәстүрлі МЛМ моделін цифрлық экожүйеге қайта құруда: ақылды сұлулық құралдары, жекелендірілген өнімдер және клиенттер мен серіктестерге арналған қосымшалар. Олардың Nu Vision 2025 жоспары 2025 жылдың соңына қарай айналымның шамамен 50%-ын құрайтын әлеуметтік коммерцияға ставка жасайды.
Бұл сіз үшін нені білдіреді: Желілік маркетингтің болашағы — бұл жай ғана «сайт + жеке кабинет» емес, өнім, технологиялар және қоғамдастық бір-бірін күшейтетін экожүйе. Егер сіз МЛМ жобасын бастасаңыз, өнімдерді, деректерді және серіктестік желіні біріктіретін сенімді IT-платформа құрыңыз — сонда нәтиже еселенеді.
2. Өсу кілті ретінде технологиялар
«Тікелей сатудың болашағы өте оптимистік, бірақ компаниялар барлық технологиялық құралдарды пайдалануы өте маңызды.»
— Тамуна Габилая, WFDSA
Тікелей сату нарығы өсуде, бірақ бәсеке күшейіп келеді. Аналитика, мобильді қосымшалар немесе желілік маркетингте жасанды интеллектті енгізбейтін компаниялар артта қалу қаупіне ұшырайды. Технологиялар қосылу процесін жеделдетеді, клиент тәжірибесін жақсартады және тиімділікті арттырады.
Практикалық қадам: Контент жасау, аналитика және процестерді автоматтандыру үшін МЛМ-ге арналған AI-құралдарға инвестиция салыңыз. Бұл сіздің бизнесіңізді жылдам әрі дәлірек етеді.
3. Тұрақты өсу үшін гибридті тәсіл
«PM-International үшін тікелей сату — біздің өткеніміз, қазіргіміз және болашағымыз. Гүлдену үшін екі нәрсе қажет: инновациялар және үнемі бейімделу.»
— Рольф Зорг, PM-International
PM-International бірнеше жылда $1 млрд-тан $3 млрд-тан астамға өсті, DSN Global 100 бойынша МЛМ компанияларының рейтингі тізімінде ТОП-6-ға енді. Олардың жетістігі — офлайн-жетекшілікті цифрлық құралдармен үйлестіруде.
Не істеу керек: Дистрибьюторлар командасын қолдауға назар аударыңыз, бірақ рекрутинг және сату үшін цифрлық құралдарды біріктіріңіз. Мысалы, офлайн-кездесулерді автоматтандырылған сату воронкаларымен және серіктестердің жеке кабинеттері бар мобильді қосымшалармен үйлестіру сіздің желіңізді күшейтеді.
4. Бизнес ДНҚ-сы ретінде әлеуметтік желілер
«Біз әлеуметтік желілердің компанияның ДНҚ-сының бір бөлігі болуын қалаймыз… Бізде 1,5 млн кеңесші бар, және олардың көпшілігі бизнесін толығымен әлеуметтік желілерде жүргізеді — әлеует әлі толық ашылған жоқ.»
— Райан Роджерс, Mary Kay
Mary Kay әлеуметтік коммерцияға ставка жасайды: олардың кеңесшілері сату үшін әлеуметтік желілерді белсенді пайдаланады. Компания серіктестерді контент жасауға және стористегі сату воронкаларын құруға үйрету арқылы экспансияны жеделдетуде.
Қалай қолдану керек: Контент, сторис-воронкалар және әлеуметтік желілердегі сатуға арналған скрипттер үлгілерін әзірлеңіз. Бұл өсуді жеделдетеді және жаңа дистрибьюторларды тартады.
5. Әлеуетті ашу үшін төмен кіру шегі
«Желілік маркетинг — төмен кіру шегін беріп, табыс әкелетін актив құруға мүмкіндік беретін революциялық модель.»
— Роберт Кийосаки
Желілік маркетингті нөлден бастау тәжірибесі жоқ, бірақ өсуге ұмтылатындар үшін өте қолайлы. Жаңадан келгендердің әлеуетін ашу үшін жұмыс құралдарын беру маңызды: сатудан бастап цифрлық дағдыларға, мысалы, контент жасауға дейін. Серіктестер өскен сайын компания да өседі.
Кеңес: Дистрибьюторларды оқытуға назар аударыңыз. Оларға сату сценарийлерін, өніммен жұмыс істеу құралдарын және цифрлық арналарды ұсыныңыз. Бұл жаңадан келгендерге тез бастауға және компанияңызды нығайтуға көмектеседі.
6. Кәсіпкер дәуірі
«Үй бизнесі — экономиканың ең қарқынды дамып келе жатқан сегменттерінің бірі, және бұл тренд жалғасады: корпорациялар дәуірі кәсіпкерлер дәуіріне жол береді.»
— Пол Зейн Пилзер
Желілік маркетинг «үй экономикасы» трендіне сәйкес келеді: икемді кесте, жеке сараптама және әлеуметтік желілерде жұмыс істеу мүмкіндіктері. Бұл компанияларға еркіндік пен дербестікті қалайтындарды тартуға мүмкіндік береді.
Практика: Бастау үшін қарапайым сценарийлер жасаңыз: жаңадан келгендерге арналған дайын жинақтар, өнімдердің тікелей демо-нұсқалары және презентацияларға арналған AI-кеңестер. Бұл бизнесті жеңілдетеді және тездетеді.
7. Ұсыныстардың күші
«Компаниялардың көбі желілік маркетинг моделін таңдайды, өйткені ол Жаңа экономикаға сәйкес келеді… ауызша жарнама басқа насихат түрлерінен тиімдірек жұмыс істейді.»
— Эрик Уорри
Дәстүрлі компаниялар әлеуметтік сатудың элементтерін қосып, желілік маркетинг моделіне жиі ауысуда, өйткені бұл классикалық жарнамадан тиімдірек. Бұл брендті ұсыныстар арқылы күшейтуге мүмкіндіктер ашады.
МЛМ-де мүмкіндіктер терезесін жіберіп алмау үшін қайда қарау керек
-
Технологиялар. Желілік маркетингтің болашағы = цифрлық экожүйелер, мобильді сценарийлер және қауіпсіз автоматтандыру. Презентациялар, контент және жекелендіру үшін AI-ассистенттерден бастаңыз. Толығырақ: «Болашақ технологиялары: МЛМ бизнесіндегі жасанды интеллект».
-
Өнім және коммуникациялар. Бәсекеге қабілеттілік өнімнің құндылығына + демонстрацияның қарапайымдылығына (тікелей эфирлер, қысқа бейнелер) + дистрибьюторлардың ашық есептелген пайдасына негізделеді.
-
Жетекшілік және желі. 2025 жылғы жетістік — қосылу жылдамдығы және сүйемелдеу сапасы: микро-оқыту, контент-хабтар, дайын сторис-воронкалар.
-
Нарықтық позиция. Саламен салыстырыңыз, сала жетекшілерімен салыстырыңыз және қазіргі трендтерден хабардар болу үшін МЛМ компанияларының рейтингін бақылаңыз.
Оқуды ұсынамыз: «2025 жылғы желілік компаниялардың ТОП-100»
Иелер мен топ-менеджерлерге қорытынды
МЛМ топ-жетекшілері стратегияларды қайта құруда, МЛМ-ге арналған мобильді қосымшаларға, әлеуметтік коммерцияға және серіктестерді оқытуға инвестиция салуда. Егер МЛМ компаниясын іске қосқанда осы элементтерді біріктірсеңіз, конверсияны арттырып, операциялық шығындарды азайтасыз.
FlawlessMLM жергілікті ережелер мен нарық ерекшеліктерін ескере отырып, МЛМ үшін «кілтке дейін» шешімдердің толық жиынтығын енгізуге көмектеседі. Біз рефералдық жүйесі бар жеке кабинеттер құрамыз, начисление мен төлемдерді автоматтандырамыз, кез келген күрделіліктегі маркетинг-жоспарларды есептейміз, сондай-ақ өнімді таңдауға және жеткізушілерді іздеуге көмектесеміз. МЛМ үшін мінсіз шешімдер жасау туралы толығырақ мында оқыңыз.