Wie ist der Vergütungsplan von ACN MLM hinsichtlich der Folgeprovisionen strukturiert?

Question

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Aktualisiert: Juni 2026 Oleksandr Honcharov, CEO bei FlawlessMLM Der Vergütungsplan von ACN MLM basiert auf fortlaufenden Provisionen aus Serviceverträgen und Provisionen für nachgelagerte Vertriebspartner. Da ACN abonnementbasierte Dienstleistungen (Telekommunikation, Energie, Haussicherheit) anbietet, werden die Provisionen so lange gezahlt, wie Kunden ihre Serviceverträge aufrechterhalten. Dadurch entsteht ein regelmäßiges monatliches Einkommen für selbstständige Vertriebspartner (IBOs). Wie ACN-Restvergütungen funktionieren Abonnementbasierte Serviceverträge — Telefon, Internet, Energie, Hausalarmanlagen – all das generiert monatlich wiederkehrende Einnahmen. Provisionen für Privatkunden — IBO erhält einen Prozentsatz der monatlichen Servicegebühr jedes Kunden. Downline-Überschreibungen — IBOs erhalten geringere Provisionen auf Kunden, die von IBOs in ihrer Downline geworben werden. Mehrstufige Struktur — Provisionen, die über mehrere Ebenen der IBO-Downline gezahlt werden. Kundenbindung steigert den Umsatz — Die Tantiemen werden so lange gezahlt, wie die Kunden ihr Abonnement behalten. Positionsentwicklung — Höhere IBO-Positionen schalten höhere Überschreibungsprozentsätze frei. Realistische Verdiensterwartung — ACN stellt ausdrücklich fest, dass nicht alle IBOs Gewinn erzielen; viele verdienen nur geringe monatliche Provisionen. Definition: Der Vergütungsplan von ACN MLM generiert Folgeprovisionen durch abonnementbasierte Servicevertragsprovisionen und Provisionen für neu geworbene Mitglieder. Unabhängige Vertriebspartner (IBOs) erhalten prozentuale Anteile der Kundenservicegebühren sowie zusätzlich geringere prozentuale Anteile an den von ihren Mitgliedern geworbenen Kunden. Die Folgeprovisionen werden so lange gezahlt, wie die Kunden ihre Serviceverträge aufrechterhalten. Das Abonnementmodell von ACN bietet eine stärkere Provisionsstruktur als die meisten anderen MLM-Unternehmen, da die zugrunde liegenden Produkte wiederkehrende Dienstleistungen sind. Der Nachteil besteht darin, dass Probleme mit der Kundenservicequalität der beteiligten Anbieter das Einkommen der selbstständigen Vertriebspartner direkt beeinträchtigen.

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