Безграничные перспективы индустрии сетевого маркетинга для построения собственного бизнеса и наращивания продаж привлекает все больше предпринимателей в разных уголках мира. Если вы также хотите создать МЛМ проект, который будет стабильно расти, тогда эта статья именно для вас.
Ключевые этапы запуска МЛМ компании
Сетевой маркетинг - одна из самых эффективных стратегий продаж, которая основана на реализации продукции или услуг конечным потребителям через независимых торговых партнеров. Дистрибьюторы самостоятельно продвигают продукцию и привлекают новых участников в сетевые структуры, что позволяет бизнесу минимизировать расходы на продвижение и быстро увеличивать объемы продаж.
Согласно исследованию Zion Market Research, объем мирового МЛМ рынка в 2024 году уже превысил показатель в $200 млрд. Ожидается, что продажи в этой индустрии продолжат расти с ежегодным темпом 6,5% до 2030 года.
Несмотря на положительные тенденции рынка сетевого маркетинга и растущее доверие общества, далеко не каждая МЛМ компания достигает желаемого успеха. Чтобы создать сетевой бизнес, который сможет эффективно развиваться и привлекать людей, детально проработайте основные этапы его запуска, а именно:
1. Продукт
Создание каждого МЛМ проекта начинается с выбора продукта, который станет фундаментом вашего бизнеса. Среди наиболее распространенных ниш на сетевом рынке:
-
товары - БАДы, косметические средства, товары для дома;
-
инвестиции - в недвижимость, в криптовалюту и другие виды бизнеса;
-
консалтинг и обучение - образовательные продукты и разнообразные курсы;
-
путешествия - продажа авиабилетов, аренда отелей и организация туров;
Ваш продукт или услуга должны не только соответствовать рыночным потребностям, но и вызывать интерес у потенциальных клиентов и дистрибьюторов. Изучив выбранную нишу, вы сможете глубже понять потребности и желания конкретной аудитории и создать для нее ценное предложение, которое будет пользоваться большим спросом. Важными характеристиками конкурентного продукта также есть высокое качество, экологичность и уникальность.
2. Маркетинговый план
Именно план компенсаций (маркетинг план или бонус-план) четко определяет, как будут вознаграждаться все усилия и достижения дистрибьюторов МЛМ проекта. Существует несколько основных типов маркетинговых планов:
-
классический уровневый - партнеры получают доход от собственных продаж, а также от продаж привлеченных ими участников;
-
классический ступенчатый - при достижении определенных целей продаж или рекрутинга, участники переходят на высшие уровни сетевой структуры где получают более высокие комиссионные;
-
бинарный - партнеры формируют две ветви в своей сети (левую и правую). Вознаграждения основаны на продажах в более слабой ветви, что стимулирует команду поддерживать баланс в обеих ветвях;
-
матричный - имеет ограничения по количеству прямых партнеров и глубине команды, (например, 3x7 матрица). Когда нижние уровни заполнены, новые рефералы помещаются на следующие свободные места в матрице, часто под другими участниками.
Выбор типа маркетинг плана зависит от целей вашей компании и особенностей продукта. Такой план должен быть одновременно экономически выгодным для бизнеса и привлекательным для дистрибьюторов. Прозрачные условия получения доходов и справедливые бонусы обеспечивают сохранение доверие ваших партнеров и повышают их продуктивность. Для создания грамотного маркетинг плана лучше обратиться за помощью к специализированному IT-подрядчику.
3. Программное обеспечение
Следующим не менее важным этапом является разработка программного обеспечения для оптимизации каждого аспекта деятельности сетевого бизнеса и облегчения управления им. Здесь у вас есть два основных варианта:
-
готовые программные решения - они дешевле и не требуют длительной разработки, однако имеют фиксированный функционал, обычно не соответствующий конкретным потребностям бизнеса. Такие решения также часто сложны в настройке и могут потребовать дорогостоящих доработок.
-
индивидуальная разработка - подразумевает создание ПО под конкретные потребности и процессы сетевой компании. Кроме того, гибкость и полный контроль над функционалом дает возможность легко адаптировать его под меняющиеся потребности компании и интегрировать с другими инструментами.
Эффективная МЛМ платформа должна обеспечивать автоматизацию процессов обработки заказов и комиссионных расчетов, управления продажами и складскими запасами. Такой веб-ресурс гарантирует точность всех операций, высокую продуктивность и позволяет вам сосредоточиться на стратегических аспектах бизнеса, минимизируя ресурсы, потраченные на рутинные задачи. Для успешного развития МЛМ проекта в долгосрочной перспективе лучше выбирать гибкие программные решения с возможностью расширения их функционала.
4. Регистрация компании
Когда вы уже определились с продуктом, маркетинговым планом и программным обеспечением самое время официально зарегистрировать свою сетевую компанию.
Для начала следует убедиться, что ваш проект соответствует всем законодательным нормам и выбрать форму собственности: физическое лицо предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если вы планируете построить большой МЛМ-проект и привлекать внешние инвестиции выбирайте сразу ООО. Кроме того, для ведения деятельности на международном рынке и привлечения иностранных инвестиций понадобится оффшорная регистрация. А если основная деятельность будет вестись в пределах внутреннего рынка - достаточно региональной регистрации.
Зарегистрированная МЛМ компания не только избегает юридических рисков, но и вызывает большее доверие у потенциальных клиентов и дистрибьюторов. Юридический статус также позволяет легко заключать сделки, сотрудничать с подрядчиками и масштабировать бизнес.
5. Построение дистрибьюторской сети
Главной задачей на старте станет максимальное привлечение и заинтересованность тех людей, которые готовы войти в вашу сетевую структуру. В этих целях стоит применять:
-
интернет-маркетинг - демонстрация преимуществ МЛМ-проекта и продукции, а также возможностей для потенциальных партнеров через собственный веб-сайт и социальные сети позволяет получить широкий охват с незначительными затратами;
-
стартовые бонусы - скидки, бонусы за первые регистрации и другие специальные предложения привлекают внимание и побуждают присоединиться к проекту.
В построении высокопродуктивной команды важным моментом является адаптация и обучение новых участников. Интегрируйте в МЛМ платформу удобной системы обучения для ознакомления дистрибьюторов с компанией и ее продуктами, развития навыков продаж и управления командой, а также отслеживания их прогресса. Постоянная поддержка, корпоративные встречи и регулярное обучение усиливают мотивацию партнеров, способствуют более эффективным продажам и развитию сетей. Команда FlawlessMLM обладает уникальными техниками качественного построения сетевой структуры для устойчивого роста бизнеса.
6. Мониторинг и оптимизация
Мониторинг результатов деятельности и их дальнейшая оптимизация - значимые составляющие развития каждой сетевой компании. Среди ключевых показателей эффективности (KPI), которые следует отслеживать:
-
количество новых клиентов за определенный период, повторные покупки, уровень удержания и удовлетворенности клиентов;
-
количество регистраций новых партнеров, активность и уровень оттока сетевиков;
-
объем продаж, процент отказов, время обработки заказов.
Для отслеживания KPI стоит внедрить CRM-систему и другие автоматизированные инструменты сбора данных в вашу платформу, чтобы получать актуальную информацию на регулярной основе. Анализируя все эти данные, вы сможете оптимизировать деятельность МЛМ-проекта, привлекать больше партнеров и улучшать взаимодействие с клиентами. Мониторинг это непрерывный процесс и способность адаптироваться к изменениям помогает удерживать конкурентные позиции на рынке.
Резюме
Создание МЛМ компании - перспективный путь к предпринимательскому успеху, который одновременно и одновременно сложная задача, требующая немало усилий и знаний. Нужно понимать специфику МЛМ индустрии в вашем регионе, особенности разработки бонус-планов, юридические аспекты и правила создания программного обеспечения, которое будет гарантировать удобство для партнеров и стабильность бизнеса. Поэтому, чтобы избежать ошибок и запустить успешный МЛМ проект, лучше обратиться к подрядчикам с практическим опытом в этом направлении.